A Petrobras voltou a produzir ureia na Araucária Nitrogenados S.A. (Ansa), no Paraná, após seis anos sem operação, consolidando um movimento de retomada no setor de fertilizantes. A produção teve início na quinta-feira (30) e representa um passo relevante na reativação da subsidiária, que estava paralisada desde 2020.

Para viabilizar o retorno das atividades, a companhia destinou cerca de R$ 870 milhões a um processo que envolveu manutenções, inspeções técnicas, testes operacionais, recomposição de equipes e contratação de serviços, iniciado após o anúncio da retomada, em 2024.

Rede de fábricas amplia presença no mercado

A reabertura da unidade se soma à reativação das fábricas Fafen-SE, em Sergipe, em dezembro de 2025, e Fafen-BA, na Bahia, em janeiro de 2026. Com a produção conjunta dessas três plantas, a estatal estima atingir aproximadamente 20% do mercado interno de ureia.

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O plano de expansão inclui ainda a Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III (UFN-III), em Três Lagoas (MS), com previsão de entrada em operação em 2029. Segundo a empresa, a nova unidade pode elevar a participação para cerca de 35% do mercado nacional.

Estratégia mira autonomia e geração de empregos

A Petrobras afirma que a estratégia busca reduzir a dependência de importações e fortalecer cadeias produtivas ligadas ao agronegócio e à indústria nacional. Durante a fase de preparação da Ansa, foram gerados mais de 2 mil empregos, enquanto a operação regular deve manter cerca de 700 postos de trabalho diretos.

Antes da retomada da ureia, a unidade já havia alcançado marcos operacionais importantes, como a produção de ARLA 32, insumo utilizado no controle de emissões de veículos a diesel, além da produção de amônia, fundamentais para a reativação completa da planta.

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“Com as Fafens e, agora, a Ansa em pleno funcionamento, reduzimos a dependência externa de ureia e fortalecemos a cadeia produtiva do agronegócio e da indústria nacional”, afirmou o diretor de Processos Industriais da Petrobras, William França.

Instalada ao lado da Refinaria Getúlio Vargas (Repar), na Região Metropolitana de Curitiba, a unidade tem capacidade para produzir 720 mil toneladas de ureia por ano, o equivalente a cerca de 8% do mercado nacional, além de 475 mil toneladas de amônia e 450 mil m³ de ARLA 32 anuais.

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A Guarda Revolucionária Islâmica (IRGC, na sigla em inglês) afirmou que o Irã está gerando receitas sem precedentes no Estreito de Ormuz. Em mensagem enviada em seu canal oficial no Telegram, a organização disse que o país persa transformou a importante rota marítima em uma “alavanca econômica” desde o início do conflito no Oriente Médio.

“Aproveitando-se das condições criadas pela guerra e pelas interrupções no tráfego marítimo, o Irã transformou o Estreito de Ormuz em uma alavanca econômica e está usando sua posição geopolítica para impor novas condições a navios e compradores de energia”, escreveu, sem fornecer mais detalhes.

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O estreito tem sido um ponto central nas negociações para encerrar o conflito no Oriente Médio e, de acordo com o monitoramento da Bloomberg, o tráfego no local permanece “praticamente paralisado”, sem que o Irã ou os EUA demonstrem qualquer sinal de que irão aliviar o bloqueio ao tráfego marítimo.

O ministro das Relações Exteriores do Irã, Abbas Araghchi, e o sultão de Omã, Haitham bin Tariq Al Said, discutiram e trocaram opiniões sobre questões relacionadas à segurança do tráfego no Estreito de Ormuz, após um encontro em Mascate neste domingo.

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A startup de inteligência artificial Cursor ganhou destaque nesta semana após a divulgação de um acordo anunciado na última terça-feira (21), que dá à SpaceX, empresa de Elon Musk, o direito de comprar a companhia por US$ 60 bilhões ainda neste ano.

Caso a operação não avance, a alternativa prevista é uma parceria estratégica de US$ 10 bilhões.

O movimento colocou os holofotes sobre a empresa criada para acelerar o trabalho de programadores e também sobre os grandes investidores que apostaram no negócio desde os primeiros anos.

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Cursor atrai gigantes da tecnologia e fundos bilionários

A Cursor surgiu dentro do laboratório de pesquisa Anysphere e foi fundada por quatro ex-alunos do MIT: Michael Truell, Aman Sanger, Sualeh Asif e Arvid Lunnemark. Lançada oficialmente em 2023, a empresa desenvolve ferramentas de inteligência artificial voltadas à criação, revisão e edição de códigos.

Em pouco tempo, a startup chamou a atenção de alguns dos principais nomes do mercado financeiro e de tecnologia.

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Participaram de sua rodada mais recente de investimentos nomes como Nvidia e Google, além de fundos tradicionais do Vale do Silício.

Entre os investidores estão:

• Nvidia
• Google
• Accel
• Thrive Capital
• Andreessen Horowitz
• DST Global
• Coatue

Esse grupo reúne empresas estratégicas e fundos conhecidos por apostar cedo em negócios de alto crescimento. “Este financiamento nos permitirá investir profundamente em pesquisa e construir os próximos momentos mágicos da Cursor”, afirmou a empresa.

Nvidia e Google investiram

A presença de Nvidia entre os investidores é considerada relevante porque a empresa domina o mercado global de chips usados em inteligência artificial. Apoiar startups promissoras ajuda a ampliar a demanda por seus processadores e fortalece sua presença no setor.

Já o investimento do Google mostra o interesse das big techs em acompanhar de perto empresas que podem liderar nichos estratégicos. Ferramentas para programação com IA se tornaram uma das áreas mais disputadas do mercado.

Fundos tradicionais também entraram na aposta

Além das gigantes de tecnologia, a Cursor recebeu capital de fundos que costumam investir em empresas inovadoras antes de grandes valorizações. A Andreessen Horowitz, por exemplo, é uma das gestoras mais influentes do setor de tecnologia nos Estados Unidos.

A Accel também tem histórico de investir em empresas que depois se tornaram líderes globais. Thrive Capital, Coatue e DST Global completam a lista de nomes com forte presença em startups bilionárias.

O que fez a Cursor valer tanto

A Cursor ganhou espaço ao oferecer uma plataforma que ajuda desenvolvedores a escrever códigos mais rápido, corrigir erros e automatizar tarefas técnicas.

Em um momento em que empresas disputam talentos de engenharia e buscam produtividade, esse tipo de ferramenta virou prioridade.

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A companhia afirma ter ultrapassado US$ 1 bilhão em receita anual e já conta com mais de 300 funcionários. Esses números ajudaram a elevar sua avaliação entre as startups mais valiosas do setor de IA.

Por que Musk quer a Cursor

Para Elon Musk, a possível compra reforça a estratégia de integrar inteligência artificial às empresas de seu grupo.

SpaceX e xAI vêm ampliando investimentos na área, especialmente às vésperas da esperada abertura de capital da fabricante espacial. Ao aproximar a Cursor de seu ecossistema, Musk pode ganhar acesso a tecnologia, engenheiros especializados e uma plataforma importante para acelerar projetos internos.

A negociação também revela uma corrida silenciosa entre gigantes da tecnologia. Mais do que comprar produtos, empresas buscam equipes técnicas capazes de liderar a próxima geração da inteligência artificial.

Por isso, a Cursor deixou de ser apenas uma startup de programação e passou a ser vista como ativo estratégico em uma disputa global cada vez mais bilionária.

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A OpenAI não tem pressa para abrir capital e deve priorizar formas de financiamento que preservem opções para a companhia, afirmou Sarah Friar, diretora financeira da empresa, em entrevista exclusiva à CNBC.

A executiva disse que seu foco como CFO é garantir capital para sustentar o crescimento do negócio, levar produtos a consumidores e empresas, ampliar a equipe e financiar a capacidade computacional necessária para desenvolver modelos de inteligência artificial.

“Meu foco como CFO é, antes de tudo, o negócio”, afirmou. “Como posso garantir que tenhamos o investimento necessário para comprar recursos computacionais e assim poder pagar bons pesquisadores para alcançarmos os melhores resultados?”

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Questionada sobre a possibilidade de IPO, Friar afirmou que a companhia não tem urgência. Segundo ela, a OpenAI segue avaliando parceiros e alternativas para financiar a expansão do negócio.

“Não temos pressa”, disse. “Estamos sempre por aí procurando quem são os parceiros que podem trabalhar conosco quando queremos financiar mais do nosso negócio.”

A diretora financeira também destacou o interesse da OpenAI em ampliar o acesso de investidores individuais à empresa. Segundo ela, a companhia vem buscando formas de permitir que o público em geral participe do valor econômico criado pela inteligência artificial.

“Uma coisa em que penso muito em nossa missão é sobre acesso, sobre como democratizamos o acesso à tecnologia”, afirmou. “Mas como também criamos acesso ao valor econômico que está sendo gerado? Isso não é algo que quero que fique nas mãos de poucos.”

Friar disse que a experiência recente com investidores de varejo mostrou demanda acima do esperado. De acordo com a executiva, a OpenAI buscava cerca de US$ 1 bilhão junto ao varejo, mas levantou US$ 3 bilhões. “É ótimo poder alcançar o público em geral”, afirmou.

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A CFO também comentou a disputa judicial entre a OpenAI e Elon Musk. Ela afirmou que os processos movidos pelo empresário contra a empresa são infundados e desviam atenção da operação.

“Em primeiro lugar, o Sr. Musk moveu vários processos judiciais sem fundamento contra nós”, disse. “É uma distração e nós somos focados.”

Segundo Friar, a prioridade da OpenAI é manter a empresa concentrada no desenvolvimento de modelos e produtos. “Para a empresa, o foco é essencial. Como lançamos os melhores modelos do mundo? Mantendo-se na vanguarda, conseguimos lançar os melhores produtos do mundo”, concluiu.

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Nos últimos anos, as chamadas terras raras têm ganhado destaque no cenário global por seu papel estratégico na economia global e na tecnologia. Apesar do nome, elas não são exatamente raras ou algo pouco encontrado, e sim porque formam um grupo de 17 elementos químicos essenciais para as indústrias modernas atuais.

Em meio a disputas geopolíticas e à crescente demanda por inovação e transição energética, esses elementos passam a ser considerados por muitos países como fundamentais para manter o desenvolvimento tecnológico.

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Onde estão as terras raras no Brasil?

Além da diversidade, o Brasil também possui uma das maiores reservas de terras raras do mundo. Esses recursos estão distribuídos em estados como:

• Minas Gerais
• Goiás
• Bahia
• Amazonas

Apesar do grande potencial, o país ainda enfrenta desafios para ampliar sua participação no mercado global, principalmente no desenvolvimento e processamento de tecnologia. Atualmente, o país possui cerca de 25 milhões de toneladas em reservas, de acordo com o Jornal da USP.

Onde os elementos estão no dia a dia?

Como mencionado, as terras raras são recursos estratégicos para diversos países e, mesmo que muitos não percebam, os elementos estão presentes em vários produtos do dia a dia, como, por exemplo:

Smartphones e eletrônicos

Celulares, computadores e outros dispositivos eletrônicos utilizam terras raras em componentes como telas, componentes eletrônicos e magnéticos e alto-falantes. Esses elementos são essenciais para garantir qualidade e desempenho dos aparelhos comercializados.

Veículos elétricos e energia limpa

Além de dispositivos móveis, carros elétricos também dependem de terras raras para a fabricação de motores e componentes eletrônicos e magnéticos. Além disso, esses minerais também são usados em turbinas eólicas e painéis solares, fundamentais para a transição energética.

Tecnologias avançadas

Equipamentos como drones, sistemas militares e semicondutores também utilizam terras raras. Esses materiais são essenciais para o funcionamento de tecnologias de ponta e para a indústria global de inovação.

Por que o interesse global nesses minerais aumentou?

A demanda por terras raras cresce junto com o avanço tecnológico e a busca por soluções sustentáveis. Esses elementos são fundamentais para setores considerados estratégicos, como energia, mobilidade e eletrônicos.

Além disso, o domínio da produção por poucos países aumenta a importância geopolítica desses recursos, fazendo com que nações como os Estados Unidos busquem alternativas e parcerias, incluindo o Brasil.

Recentemente, o presidente americano, Donald Trump, chegou a falar sobre as terras raras brasileiras em um plano de aliança internacional para enfraquecer a participação dos chineses no mercado. Apesar da proposta, o governo brasileiro ignorou o republicano.

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Brasil como protagonista no setor

Com grandes reservas e projetos em desenvolvimento, o Brasil tem potencial para ampliar sua presença no mercado global. A expectativa é de investimentos de cerca de US$ 2,2 bilhões entre 2025 e 2029, impulsionados pela demanda internacional.

No entanto, apesar da forte presença de terras raras no país, para avançar, o Brasil ainda precisa desenvolver sua cadeia produtiva e aumentar a capacidade tecnológica.

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Inovar não significa apenas adotar novas tecnologias. Para Sergio All, Notável do Times Brasil — Licenciado Exclusivo CNBC, a inovação está na capacidade de olhar para problemas conhecidos de forma diferente e criar diferenciais em mercados cada vez mais disputados.

Sergio afirma que o empreendedor precisa combinar criatividade, conhecimento de mercado e atenção ao comportamento do consumidor para transformar uma ideia em negócio viável.

“Hoje é muito mais fácil transformar um sonho em realidade com o advento do MEI e o acesso a especialistas”, diz. “O empreendedor precisa ser um sonhador, mas deve estudar o mercado, conhecer o preço praticado pelo concorrente e entender qual é o diferencial do seu produto para ganhar a atenção do consumidor.”

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Segundo o Notável, negócios que conseguem sair do “mais do mesmo” tendem a crescer mais rápido e a capturar mais valor. Ele afirma que pequenas e médias empresas inovadoras crescem três vezes mais e que 62% dos clientes aceitam pagar 20% a mais por soluções criativas.

“Existem três pilares fundamentais: inovação de produto, eficiência nos processos e, principalmente, o foco na experiência do cliente, que é o seu maior ativo”, afirma.

Para Sergio, a experiência do consumidor deve estar no centro da estratégia. A inovação, diz, pode aparecer tanto em um novo produto quanto em mudanças simples na forma de atender, entregar ou cobrar por um serviço.

O Notável defende que empresários adotem perguntas capazes de desafiar o modelo tradicional do negócio, como testar novos horários de atendimento, revisar formas de cobrança ou identificar obstáculos que reduzem a eficiência.

“Técnicas como perguntar ‘e se atendêssemos na madrugada?’ ou ‘e se cobrássemos por resultado?’ fazem sentido no mundo ágil de hoje”, diz.

Ele também destaca a importância de identificar o principal entrave do negócio, seja burocracia, concorrência ou falhas internas, e de envolver o cliente no processo de melhoria.

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“É preciso identificar o inimigo número um do negócio, seja a burocracia ou a concorrência, e praticar o ‘hack do cliente’, ouvindo o que ele mudaria no serviço para gerar um sentimento de pertencimento”, afirma.

Na avaliação do Notável do Times Brasil — Licenciado Exclusivo CNBC, a inovação exige disciplina contínua. O empresário, segundo ele, precisa revisar todos os dias sua entrega, seus processos e a qualidade do serviço oferecido.

“Precisamos nos questionar todo dia sobre como melhorar a entrega e a qualidade”, diz. “Inovação é usar a criatividade para realizar sonhos e se manter à frente da concorrência, entregando experiências que realmente agreguem valor à vida do consumidor.”

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A inadimplência no pagamento de aluguéis voltou a subir no Brasil em fevereiro de 2026, após quatro meses seguidos de queda, a taxa chegou a 3,35%, acima dos 3,29% registrados em janeiro.

O avanço foi observado em diferentes regiões do país e reflete a pressão de fatores como inflação e juros elevados sobre o orçamento das famílias.

Apesar de leve, a alta de 0,06 ponto percentual interrompe uma sequência de recuos registrada no fim de 2025. Na comparação com fevereiro do ano passado, quando o índice era de 3,17%, o aumento é mais expressivo e reforça o cenário de atenção no início do ano. Os dados são do Índice de Inadimplência Locatícia (IIL) da Superlógica.

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Inadimplência atinge diferentes faixas de aluguel

O crescimento da inadimplência foi registrado em diferentes perfis de imóveis residenciais. Os contratos com valores acima de R$ 13 mil lideraram as taxas, com 8,58%, após forte avanço em relação a janeiro.

Os imóveis mais baratos, de até R$ 1 mil, também tiveram aumento relevante e chegaram a 7,08%, indicando maior dificuldade entre famílias com menor renda.

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Já as menores taxas foram observadas nas faixas intermediárias. Imóveis com aluguel entre R$ 2 mil e R$ 3 mil registraram 2,78%, enquanto os de R$ 3 mil a R$ 5 mil ficaram em 2,89%.

Faixa de aluguel	Taxa
Acima de R$ 13.000	8,58%
Até R$ 1.000	7,08%
R$ 3.000 a R$ 5.000	2,89%
R$ 2.000 a R$ 3.000	2,78%

Imóveis comerciais seguem tendência de alta

No segmento comercial, a inadimplência também cresceu, a taxa passou de 4,46% em janeiro para 4,75% em fevereiro.

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Os contratos de até R$ 1 mil continuam com o maior índice, alcançando 7,98%. Já imóveis com aluguel mais elevado apresentaram taxas menores, embora ainda relevantes.

Casas e apartamentos têm aumento de inadimplência

A inadimplência voltou a subir tanto em apartamentos quanto em casas. Nos apartamentos, o índice passou de 2,15% para 2,33%, interrompendo uma sequência de quedas.

Nas casas, o avanço foi de 3,74% para 3,85%, mantendo patamar mais elevado em relação aos apartamentos.

Nordeste lidera entre as regiões

O Nordeste voltou a registrar a maior taxa de inadimplência do país, com 4,67%, após crescimento significativo em relação ao mês anterior.

O Norte aparece na sequência, com 4,61%. O Centro-Oeste ocupa a terceira posição, com 3,71%, mesmo com leve recuo.

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O Sudeste registra taxa de 3,28%, enquanto o Sul segue com o menor índice nacional, de 2,87%, apesar da alta recente.

Região	Taxa de inadimplência
Nordeste	4,67%
Norte	4,61%
Centro-Oeste	3,71%
Sudeste	3,28%
Sul	2,87%

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A retomada da inadimplência, mesmo que moderada, indica um cenário de maior dificuldade financeira no início de 2026. O avanço atinge tanto imóveis de alto padrão quanto os de menor valor, o que sugere impacto mais amplo sobre diferentes perfis de renda.

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A Rússia e a China vetaram nesta terça-feira (7), uma resolução do Conselho de Segurança da ONU destinada a reabrir o Estreito de Ormuz, que havia sido repetidamente enfraquecida na esperança de que esses dois países se abstivessem.

A votação por um placar de 11 a 2, com duas abstenções do Paquistão e da Colômbia, ocorreu poucas horas depois de o presidente dos EUA, Donald Trump, fazer uma ameaça sem precedentes de que “toda uma civilização morrerá esta noite” se o Irã não abrir a via navegável estratégica e fizer um acordo antes de seu prazo das 21h (de Brasília).

Rússia e China defenderam fortemente sua oposição, ambas citando diretamente a ameaça mais recente e perigosa de Trump de acabar com a civilização do Irã como confirmação de que a proposta daria aos EUA e a Israel “carta branca para agressões contínuas”, como colocou o enviado russo Vassily Nebenzia.

Após os vetos, o embaixador dos EUA na ONU, Mike Waltz, convocou as nações responsáveis a se juntarem a Washington na segurança do estreito.

“Convocamos nações responsáveis a se juntarem a nós na segurança do Estreito de Ormuz, protegendo-o e garantindo que permaneça aberto ao comércio legal, bens humanitários e ao livre movimento de bens mundiais”, disse Waltz.

Já o enviado iraniano afirmou que Teerã tomará medidas “imediatas e proporcionais” se Trump seguir adiante com as ameaças.

Em paralelo, o primeiro-ministro do Canadá, Mark Carney, frisou que o governo está ciente dos altos preços da gasolina que os canadenses estão enfrentando e, em meio à incerteza sobre quanto tempo a guerra no Irã pode persistir, ele está “analisando” maneiras de ajudar, segundo a Bloomberg.

Carney fez o comentário em resposta a uma pergunta sobre o que ele diria para a população enfrentando preços próximos a 2 dólares canadenses por litro na bomba.

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