A Fitch Ratings revisou para cima suas estimativas para o preço do barril de petróleo em 2027 e aumentou as projeções para o gás natural europeu Dutch TTF (referência para o continente) referente a 2026 e 2027, impulsionada pelas tensões com o Irã e seus reflexos nas rotas logísticas de energia. Em relatório divulgado na terça-feira, 22, a agência reforçou que o mercado global de petróleo deve entrar em um ciclo de excesso de oferta a partir do quarto trimestre de 2026, culminando em um “superávit material” em 2027, cenário que tende a pressionar as cotações para baixo, embora um prêmio de risco geopolítico continue embutido nas análises.

Para 2026, a Fitch manteve a previsão do Brent em US$ 87 (R$ 465,45) por barril, alinhada às expectativas anteriores. A instituição recordou que os preços chegaram a recuar para a faixa de US$ 70 (R$ 374,50) em meados de junho, após Estados Unidos e Irã firmarem um memorando de entendimento para encerrar as hostilidades, permitindo que o tráfego pelo Estreito de Ormuz recuperasse 75% dos volumes normais. Contudo, em setembro, a retomada dos conflitos e a paralisação do oleoduto Leste-Oeste da Arábia Saudita — principal via alternativa que contorna o estreito — empurraram a média do Brent de volta para cerca de US$ 100 (R$ 535,00) por barril no mês. A expectativa é de alívio nos preços assim que essa rota saudita voltar a funcionar.

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Mesmo projetando um mercado superavitário no final de 2026, a Fitch elevou de US$ 65 (R$ 347,75) para US$ 70 (R$ 374,50) a projeção do Brent para 2027, incorporando o fator de risco geopolítico. O novo modelo considera que uma solução definitiva entre Teerã e Washington só ocorra no primeiro trimestre do próximo ano, mantendo o alerta para eventuais escaladas de menor intensidade.

Segundo a agência, o escoamento contínuo de 10 milhões de barris diários por Ormuz permanece viável mesmo sem um tratado de paz oficial. Combinada a oleodutos terrestres na Arábia Saudita e nos Emirados Árabes Unidos, essa capacidade alternativa preserva cerca de 90% do fluxo pré-guerra. Dados da Opep mostram que, em agosto, a produção emiradense atingiu 111% do patamar anterior ao conflito, enquanto a oferta saudita ficou em 75%. Nações sem rotas alternativas, como Kuwait e Iraque, retomaram 76% e 87% de suas produções, respectivamente. A Fitch destaca ainda que os Emirados estão construindo um segundo oleoduto para desviar de Ormuz, com previsão de duplicar a capacidade de exportação alternativa até meados de 2027.

Caso haja um aperto severo no Estreito de Bab al-Mandeb, a Fitch avalia que os impactos podem ser amenizados com o desvio de cargas pelo Canal de Suez e pelo oleoduto SUMED. Para 2027, o excedente de oferta é dado como certo “independentemente” de um pacto de paz (embora um acordo pudesse ampliar o superávit), apoiado pela expansão produtiva fora do Oriente Médio, liderada por EUA, Canadá, Brasil, Argentina e Guiana , que deve crescer 1,5 milhão de barris por dia em 2026 e mais 1 milhão em 2027.

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No lado da demanda, a agência calculou uma “destruição” de consumo de aproximadamente 5 milhões de barris diários no segundo trimestre de 2026, com a Ásia respondendo por quase dois terços do recuo e a indústria petroquímica por cerca de metade. A China registrou a maior baixa individual, de 1,5 milhão de barris por dia no período, embora a Fitch espere uma recuperação gradual da demanda global até o final do ano.

No segmento de gás natural, as projeções para o Dutch TTF foram elevadas em resposta às interrupções nos carregamentos de GNL via Ormuz, rota que respondia por 20% do abastecimento mundial antes do conflito. A agência observa que os inventários de gás da União Europeia estão em dois terços da capacidade total: um volume seguro para passar o inverno no Hemisfério Norte, mas inferior à faixa de 80% a 90% registrada no mesmo período entre 2022 e 2025. Já a estimativa para o Henry Hub permaneceu inalterada, devido à restrição de capacidade ociosa de liquefação nos Estados Unidos.

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A cantora e atriz Hilary Duff anunciou nesta quarta-feira (23) a expansão da turnê mundial The Lucky Me Tour. Produzida pela Live Nation, a nova etapa contará com 32 datas adicionais distribuídas entre Europa, América Latina e Estados Unidos. Entre os shows confirmados está o aguardado retorno da artista ao Brasil, agendado para o dia 13 de agosto de 2027, no Espaço Unimed, na zona oeste de São Paulo.

Esta é a primeira grande turnê mundial de Hilary Duff como atração principal em quase duas décadas. O repertório é focado em seu sexto álbum de estúdio, “luck… or something”, lançado em 2026 e aclamado por publicações como Rolling Stone, Billboard e Variety.

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Ingressos e Valores

Os bilhetes serão comercializados pela plataforma Ticketmaster Brasil e na bilheteria oficial do evento (sem taxa de conveniência). Os valores variam de R$ 295 a R$ 940, com opção de parcelamento em até 3 vezes sem juros. Confira a tabela completa:

Pista: R$ 590 (inteira) | R$ 295 (meia-entrada)
Pista Premium: R$ 870 (inteira) | R$ 435 (meia-entrada)
Mezanino: R$ 920 (inteira) | R$ 460 (meia-entrada)
Camarote A/B: R$ 940 (inteira) | R$ 470 (meia-entrada)

Cronograma de Vendas

Pré-venda oficial de fãs: Terça-feira, 29 de setembro, às 10h (horário de Brasília). O cadastro prévio deve ser feito no site hilaryduff.com/live.

Venda geral online: Sexta-feira, 2 de outubro, às 11h, no site da Ticketmaster Brasil.

Venda na bilheteria física: Sexta-feira, 2 de outubro, às 12h, na bilheteria oficial do Espaço Unimed.

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Antes de desembarcar em São Paulo para sua apresentação única no país, a etapa latino-americana da turnê passará por Porto Rico, Argentina e Chile.

A nova fase da turnê começa em 7 de maio de 2027, em Madri, com passagens por capitais europeias como Berlim, Paris, Amsterdã, Copenhague e Estocolmo (com shows de abertura de Rebecca Black). Após a América Latina, a rota segue para a América do Norte entre 1º de outubro e 20 de novembro de 2027, encerrando em Anaheim, na Califórnia, contando com participações especiais de Dashboard Confessional e Tegan and Sara em datas selecionadas.

O anúncio das novas datas aconteceu durante o encerramento da etapa britânica no The O2 Arena, em Londres, onde confetes com a mensagem “2027 More Dates Loading” surpreenderam os fãs ao som do clássico What Dreams Are Made Of.

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Na quarta-feira, o McDonalds anunciou planos para criar sua própria rede de mídia, seguindo os passos de gigantes do varejo como a Amazon.e Walmart. Em agosto, 450 restaurantes próprios da empresa nos EUA começaram a exibir anúncios de outras empresas em seus painéis digitais de pedidos no drive-thru, como parte de um projeto piloto. O programa ainda está em fase inicial e não foi implementado para os franqueados que operam as demais cerca de 14.000 unidades da empresa nos EUA.

Ainda assim, o McDonald’s espera que, eventualmente, possa se tornar um negócio de US$ 1 bilhão (R$ 5 bilhões) para a empresa.

“A mídia comercial é uma das áreas de crescimento mais rápido na publicidade, e espera-se que alcance mais de US$ 100 bilhões somente nos EUA até 2028”, disse Morgan Flatley, diretor global de marketing e vice-presidente executivo de novos empreendimentos da McDonald’s, durante uma apresentação para investidores.

“É uma oportunidade de gerar receita para o sistema com pouco custo adicional, sem complexidade operacional e sem interrupção na experiência do cliente”, acrescentou Flatley.

Essa mudança poderá, eventualmente, trazer ao McDonald’s um fluxo constante de receita com alta margem de lucro, à medida que os custos de insumos essenciais, como a carne bovina, aumentam e a rede planeja investir bilhões de dólares em melhorias em seus restaurantes na próxima década. No setor de restaurantes, o McDonald’s seria pioneiro ao criar sua própria rede de mídia. O diretor financeiro, Ian Borden, afirmou que a empresa está em uma posição única para torná-la um sucesso.

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“Temos uma das marcas mais valiosas de qualquer empresa do nosso porte e escala em qualquer setor”, disse Borden à CNBC. “Atendemos cerca de 85% da população dos EUA pelo menos uma vez por ano, então temos um alcance bastante singular, e temos 14.000 pontos de venda nos EUA, o que significa que estamos em todas as comunidades e nos conectamos com todos os consumidores.”

Grandes varejistas como Amazon e Walmart obtiveram sucesso administrando suas próprias redes de mídia, que tendem a ser negócios com alta margem de lucro. A Amazon reportou US$ 68,6 bilhões em vendas de serviços de publicidade em 2025, representando pouco menos de 10% da receita total da empresa. Os anúncios da Amazon aparecem em todo o seu portfólio, desde suas páginas de compras até o Prime Video, passando por lockers e a plataforma de streaming ao vivo Twitch, bem como aplicativos e sites de terceiros.

O Walmart não divulga resultados de vendas específicos para sua unidade de publicidade, mas a empresa afirmou que a Connect, seu negócio de publicidade nos EUA, registrou um crescimento de 43% nas vendas no segundo trimestre fiscal . A rede de mídia da varejista exibe anúncios em seu aplicativo, site e dentro de suas mais de 4.600 lojas nos EUA, além de aplicativos externos como o Instagram. A empresa também adquiriu a fabricante de TVs Vizio no final de 2024, visando seu negócio de publicidade.

O mais novo empreendimento do McDonald’s foi anunciado durante o dia do investidor da empresa , realizado na sede em Chicago. Além da rede de mídia, os executivos compartilharam mais detalhes sobre os planos para aumentar as vendas por meio de reformas caras nos restaurantes e melhoria na qualidade dos alimentos.

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