Warren Buffett, que hoje tem um patrimônio avaliado em US$ 143 bilhões e já foi o homem mais rico do mundo, já ganhou meros centavos como entregador de jornais na adolescência.

O “Oráculo de Omaha” apresentou sua primeira declaração de imposto de renda em 1944, quando tinha apenas 14 anos, por seus ganhos entregando jornais em Washington, D.C.. Ele devia apenas US$ 7 em impostos federais, de acordo com a declaração de duas páginas que compartilhou com o PBS NewsHour, em 2017. Veja a declaração original de imposto de 1944 de Warren Buffett via PBS NewsHour.

Naquele ano, ele ganhou US$ 592,50, pouco acima do limite exigido na época para declarar renda bruta de US$ 500 ou mais. Hoje, seus ganhos seriam equivalentes a US$ 11.244,32, e seus impostos seriam de US$ 132,84, segundo dados de inflação do CPI (Índice de Preços ao Consumidor dos EUA).

Isso está muito distante dos US$ 26,8 bilhões que Buffett disse que sua empresa, a Berkshire Hathaway, pagou em impostos em 2024, de acordo com sua carta anual aos acionistas. Foi o maior pagamento já feito ao governo dos EUA até então.

Mas Buffett nunca pagou seus impostos com ressentimento. Pelo contrário, há muito tempo ele argumenta que não paga impostos suficientes. Antes de Buffett assumir o controle da empresa em 1965, ele disse que a Berkshire “não pagava um centavo de imposto de renda”, o que chamou de “um constrangimento”.

“Esse tipo de comportamento econômico pode ser compreensível para startups glamorosas, mas é um sinal amarelo piscante quando acontece em um respeitável pilar da indústria americana”, escreveu Buffett na carta aos acionistas.

Warren Buffett começou como entregador de jornais

Buffett nasceu em 30 de agosto de 1930, em Omaha, único filho homem de Howard e Leila Buffett (ele tem duas irmãs). Seu pai, Howard Buffett, era corretor de ações e posteriormente serviu por quatro mandatos como congressista dos EUA, sendo uma influência inicial no fascínio de Warren por negócios e mercados. Quando Howard foi eleito para o Congresso, a família se mudou para Washington, D.C., onde o jovem Warren encontrou trabalho entregando jornais.

Buffett entregava edições matutinas e vespertinas do The Washington Post e do extinto Washington Times-Herald, trabalhando em uma rota que passava pelas casas de seis senadores e um juiz da Suprema Corte, contou ele à PBS.

Em 1944, ele ganhou US$ 364 com essa rota. Buffett, que começou a investir aos 11 anos, também ganhou US$ 228 em juros e dividendos naquele ano, após comprar três ações preferenciais da Cities Service. Isso elevou sua renda total naquele ano para US$ 592,50.

De acordo com as regras do IRS na época, qualquer cidadão dos EUA, incluindo menores de idade, que ganhasse US$ 500 ou mais era obrigado a declarar, e ele pagou apenas US$ 7 em impostos.

As deduções fiscais de um Buffett de 14 anos

Como qualquer adulto faria, Buffett garantiu deduzir suas despesas comerciais naquele ano em sua declaração de imposto. Ele anexou uma nota manuscrita documentando duas despesas: US$ 10 para conserto de relógio e US$ 35 para custos diversos com bicicleta. Buffett usava ambos religiosamente em sua rota matinal de entrega de jornais.

Ao deduzir esses custos, ele reduziu sua renda tributável como qualquer empreendedor experiente ou trabalhador de “bicos” faria — mas ele tinha apenas 14 anos.

“Eu paguei imposto de renda federal todos os anos desde 1944”, disse Buffett em uma declaração de 2016 respondendo a questionamentos sobre seu histórico fiscal. “Embora, sendo um iniciante lento, eu devesse apenas US$ 7 em impostos naquele ano.”

De entregador de jornais a bilionário

A rota de jornais foi apenas um dos primeiros empreendimentos de Buffett.Aos 15 anos, ele já havia ganho US$ 2.000 com entregas e usou US$ 1.200 para comprar uma fazenda em seu estado natal, Nebraska, de acordo com sua biografia de 2008, The Snowball, de Alice Schroeder. Buffett também teria um acordo de divisão de lucros com o agricultor.

Ele e um amigo mais tarde compraram uma máquina de pinball usada por US$ 25, colocaram-na em uma barbearia e, em poucos meses, tinham máquinas operando em três locais em Washington, D.C. Eles venderam a operação por US$ 1.200.

“[Eu] construí um pequeno império com isso”, disse ele a Bill Gates durante uma visita a uma loja de doces em Omaha, na reunião anual de acionistas da Berkshire Hathaway em 2018.

Quando se formou na faculdade, Buffett havia acumulado US$ 9.800 em economias. Ele estudou com o lendário investidor de valor Benjamin Graham na Columbia Business School, lançou sua própria parceria de investimentos em 1956 e assumiu o controle de uma fabricante têxtil em dificuldades, a Berkshire Hathaway, em meados dos anos 1960 — transformando-a em uma das empresas mais valiosas do mundo. Buffett se aposentou como CEO da Berkshire Hathaway no final de 2025, mas ainda possui uma fortuna de US$ 143 bilhões.

O garoto que pagou US$ 7 cresceu dizendo que não pagava o suficiente

A trajetória da relação de Buffett com o fisco é, segundo ele próprio, peculiar. O homem que documentava meticulosamente seus consertos de bicicleta aos 14 anos tornou-se, décadas depois, uma das vozes mais proeminentes a argumentar que pessoas como ele são pouco tributadas.

Ele já destacou que paga uma taxa efetiva de imposto menor do que sua secretária de longa data, Debbie Bosanek.

“Debbie trabalha tão duro quanto eu e paga o dobro da taxa que eu pago”, disse ele à ABC News em 2012. “Acho isso ultrajante.”

O contraste ficou tão conhecido que o então presidente Barack Obama propôs o que ficou conhecido como “Buffett Rule”, que exigiria que indivíduos que ganham mais de US$ 1 milhão por ano pagassem pelo menos 30% de sua renda em impostos. O projeto foi bloqueado por uma obstrução republicana em 2012.

Buffett continuou defendendo essa ideia publicamente. Na reunião anual de acionistas da Berkshire Hathaway de 2024, ele previu que impostos mais altos eram “bastante prováveis”, citando a política fiscal, e criticou outras empresas por examinarem constantemente o código tributário em busca das menores brechas.

“Eles podem decidir que, em algum momento, não querem que o déficit fiscal seja tão grande, porque isso tem consequências importantes”, disse Buffett em 2024. “E podem não querer reduzir muito os gastos, e podem decidir que vão pegar uma parcela maior do que ganhamos, e nós vamos pagar.”

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com e foi traduzido com o auxílio de ferramentas de inteligência artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA. 

John Kapon sabia que a garrafa de 1945 do Domaine de la Romanée-Conti colocada à venda no leilão de sua casa, em Nova York, teria bom desempenho. Afinal, era uma das apenas 600 garrafas do borgonha produzidas naquele ano, marcado pelo fim da Segunda Guerra Mundial, e considerado uma das maiores safras de todos os tempos.

Ainda assim, foi um pouco chocante quando a garrafa foi vendida por US$ 812.500 — estabelecendo um novo recorde mundial para uma garrafa de vinho vendida em leilão, quase 50% acima do preço recorde que a mesma garrafa havia alcançado em 2018. “A escassez realmente dirige tudo”, diz Kapon. “Quando se trata de vinhos realmente raros e muito antigos entre os melhores, as pessoas realmente não se importam com quanto pagam por isso.”

Os vinhos não são a única categoria de colecionáveis em alta nos leilões. No mês passado, a guitarra Fender Stratocaster preta de 1969 tocada por David Gilmour, do Pink Floyd, em álbuns como “Dark Side of the Moon”, foi arrematada por US$ 14,55 milhões em um leilão da Christie’s — mais que o dobro do recorde anterior, de US$ 6 milhões, estabelecido em 2020 por uma guitarra usada por Kurt Cobain.

Semanas antes, um raro cartão Pokémon Pikachu Illustrator, , um dos apenas 29 produzidos nos anos 1990, foi vendido pelo influenciador Logan Paul por US$ 16,5 milhões — o triplo do que ele havia pago em 2021.

O que esses itens têm em comum é que são peças muito raras, únicas, que também contam uma história. No caso do Domaine de la Romanée-Conti, com a passagem do tempo, cada vez menos garrafas do vinho permanecem disponíveis, com talvez apenas um punhado restante, estima Kapon.

O índice Acker’s Fine and Rare, que acompanha um conjunto de 100 vinhos de alto nível vendidos em leilão, subiu 11% nos três primeiros meses do ano, um dos maiores avanços que ele já viu em 25 anos. Outros colecionáveis também estão em ebulição em seu segmento mais alto: a TCGplayer, uma plataforma pertencente ao eBay para cartas colecionáveis de todos os tipos, disse ter registrado ganhos de dois e até três dígitos percentuais em muitas cartas mais raras em 2025.

E o marketplace online de instrumentos musicais Reverb constatou que, em 2025, os valores gerais de uma variedade de instrumentos vintage de qualidade, não apenas aqueles multimilionários que chamam atenção, subiram de 10% a 30% no último ano, com os modelos mais raros registrando os maiores aumentos.

O mercado de colecionáveis contrasta com um mercado de arte de crescimento mais lento: o recente relatório Art Basel e UBS sobre o mercado de arte constatou que o setor cresceu modestos 4% no último ano, após alguns anos de queda.

Colecionar objetos valiosos e especiais não é novidade. E não é apenas a raridade que impulsiona os preços em leilão. Muitas vezes, é a história que torna algo um item único — e, portanto, valioso. Sobre a guitarra de Gilmour, Nathalie Ferneau, da Christie’s, explicou: “Ela meio que se tornou esse objeto mítico, um verdadeiro Santo Graal.” O instrumento fez parte de um leilão da Christie’s da coleção de Jim Irsay, um bilionário que foi dono do time de futebol americano Indiana Colts. O leilão gerou mais de US$ 84 milhões em vendas com 44 itens, estabelecendo 23 recordes mundiais.

A guitarra foi modificada pelo próprio Gilmour, que trocou o braço várias vezes e fez furos nela. Tais alterações normalmente reduziriam o valor de um instrumento, mas não neste caso, já que as modificações mostram que foi uma guitarra ajustada pelo próprio artista para obter o som que desejava nesses álbuns clássicos. “Para um verdadeiro fã, isso a torna ainda mais desejável”, diz Ferneau.

No caso do cartão Pokémon, grande parte de seu valor veio de sua condição original impecável, certificada por uma agência de autenticação. Também ajudou o fato de Paul ter agregado valor ao vendê-lo dentro de um colar personalizado que ele usava, além de se comprometer a entregá-lo pessoalmente ao comprador.

Nem todo item colecionável valioso é feito para ser exibido em uma vitrine ou revendê-lo. O vinho, por exemplo, é feito para ser bebido. Da mesma forma, colecionadores de guitarras gostam de se reunir com amigos e realmente tocar seus itens valiosos, em vez de tratar uma guitarra multimilionária como uma pintura de Monet. “É uma ótima peça de conversa”, diz Martin Nolan, diretor executivo da casa de leilões Julien’s, que em 2015 vendeu a primeira guitarra a alcançar US$ 1 milhão.

Outro fator por trás da alta dos colecionáveis é o desejo dos ultra-ricos de se diferenciar em meio à padronização do luxo tradicional. “Os bens de luxo tradicionais estão perdendo seu brilho”, diz Silvia Bellezza, da Columbia Business School. “O 1% está se afastando desse tipo de produto. E o que fazem em seguida? Não deixam de sinalizar status — apenas fazem isso de forma mais sofisticada.”

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com e foi traduzido com o auxílio de ferramentas de inteligência artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA. 

As bolsas asiáticas fecharam em forte baixa nesta segunda-feira, em meio à escalada da guerra no Oriente Médio, que entrou na quarta semana.

No sábado (21), o presidente dos EUA, Donald Trump, deu ao Irã um ultimato de 48 horas para reabrir o Estreito de Ormuz, sob ameaça de ataques à infraestrutura de energia do país. Em resposta, Teerã ameaçou atingir a infraestrutura de energia e as instalações de dessalinização no Golfo caso Washington leve adiante o ultimato.

A intensificação das tensões no conflito impulsiona os preços do petróleo, que sobem entre 2% e 3% nesta madrugada.

Liderando as perdas na Ásia, o índice sul-coreano Kospi tombou 6,49% em Seul, a 5.405,75 pontos, enquanto o japonês Nikkei caiu 3,48% em Tóquio, a 51.515,49 pontos, na volta de um feriado no Japão, o Hang Seng amargou queda de 3,54% em Hong Kong, a 24.382,47 pontos, e o Taiex cedeu 2,45% em Taiwan, a 32.722,50 pontos.

Na China continental, as perdas também foram expressivas: de 3,63% do Xangai Composto – a maior desde abril de 2025 -, a 3.813,28 pontos, e de 4,19% do menos abrangente Shenzhen Composto, a 2.480,75 pontos.

Na semana passada, grandes bancos centrais, incluindo o Federal Reserve (Fed), o Banco do Japão (BoJ) e o Banco do Povo da China (PBoC), deixaram suas principais taxas de juros inalteradas, diante das incertezas sobre os efeitos da guerra na perspectiva global de inflação e crescimento.

Na Oceania, a bolsa australiana também ficou no vermelho, com baixa de 0,74% do S&P/ASX 200 em Sydney, a 8.365,90 pontos.

*Com informações de AE/Broadcast (Sergio Caldas)

Na era da inteligência artificial, o acesso à informação deixou de ser diferencial.

O risco, agora, está na falsa sensação de saber, que amplia um dos vieses mais perigosos das decisões financeiras: o excesso de confiança sem formação de critério.

Jovens de todas as épocas sempre acharam que sabiam tudo e isso não é novidade. A diferença é que, agora, essa sensação ganhou superpoderes.

Informação sem repertório perde valor e aumenta riscos

Com a inteligência artificial, não está apenas surgindo uma geração mais informada, mas uma geração que se sente pronta antes mesmo de ser testada.

A inteligência artificial responde rápido, organiza ideias, traduz complexidades.

Tudo parece fazer sentido com facilidade. E é exatamente essa facilidade que engana. Porque o problema da inteligência artificial não é o que ela entrega. É o que ela faz a gente acreditar sobre nós mesmos.

Nunca foi tão fácil ter respostas rápidas, bem estruturadas, convincentes. E, justamente por isso, nunca foi tão fácil confundir acesso com domínio, agilidade com competência.

A IA não só responde. Ela valida. E validação, sem repertório, é um atalho silencioso (e perigoso) para o excesso de confiança.

O efeito negativo da IA na Geração Z

Tenho observado, especialmente entre jovens da Geração Z, um deslocamento sutil: da curiosidade para a certeza.

Um jovem que, pela própria fase da vida, já estaria naturalmente mais inclinado a testar limites e afirmar identidade, agora encontra na IA um reforço quase ilimitado de suas próprias narrativas.

Ele pergunta e a máquina responde. Ele supõe e a máquina organiza. Ele acredita e a máquina, muitas vezes, valida. E, aos poucos, deixa de escutar.

Surge um comportamento que começa a aparecer nos ambientes de trabalho: jovens que desconsideram a experiência, que interpretam liderança como obsolescência e que confundem autonomia com autossuficiência.

Julgam rápido, aprofundam pouco. Sentem-se empoderados, mas não necessariamente preparados.

O diferencial da análise humana

O mercado não recompensa apenas quem responde rápido. Ele recompensa quem decide bem. E decisão não é saída (output). É processo.

É saber que um número pode estar correto e ainda assim contar uma história errada.

É bater o olho em um relatório e perceber um desvio que não está explícito.

É entender que relações humanas não seguem lógica linear. É reconhecer nuances, interesses, contextos invisíveis.

A IA ainda não entrega isso. E talvez nunca entregue completamente. Do ponto de vista financeiro, essa diferença é brutal.

O excesso de confiança é um dos vieses mais estudados em finanças comportamentais e um dos mais perigosos.

Ele leva à subestimação de risco, à concentração indevida de apostas e a decisões precipitadas.

Quando esse viés se combina com uma ferramenta que amplifica convicções, o efeito se potencializa: mais operações, menos reflexão; mais certeza, menos análise.

O resultado são decisões que parecem sofisticadas, mas são estruturalmente frágeis.

O potencial no uso adequado da IA

Estamos, possivelmente, criando uma geração que sabe muito, mas valida pouco. Que responde rápido, mas questiona menos. Que acessa tudo, mas aprofunda pouco.

E isso não é uma crítica à Geração Z. É um alerta sobre o ambiente que
estamos construindo. Porque toda tecnologia amplifica o humano que a utiliza.

Se houver curiosidade, ela expande. Se houver disciplina, ela potencializa. Mas se houver excesso de confiança, ela escala o erro.

E, em um mundo onde o erro custa caro, especialmente no campo financeiro, o
problema não será a falta de informação, mas o excesso de confiança com
pouca profundidade.

Porque a IA pode acelerar caminhos. Mas não encurta o tempo necessário para formar critério.

E, no fim, o risco não é a inteligência artificial. É a falsa sensação de inteligência.

A ausência de discernimento, do pensamento crítico, da humildade em ouvir, e da sabedoria de viver.

Porque nunca foi tão fácil parecer preparado. E nunca foi tão perigoso confundir isso com estar, de fato, pronto.