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A Unicamp inaugurou, em seu campus no distrito de Barão Geraldo, nesta segunda-feira (8), um novo sistema de iluminação pública inteligente. Resultado de um investimento de R$ 5 milhões obtido por meio do Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica (Procel), o modelo reduz em cerca de 70% o consumo e pode gerar uma economia de até R$ 1 milhão por ano à Universidade.

Liderado pelo professor Luiz Carlos Pereira da Silva, da Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação (FEEC), que também coordena o programa Campus Sustentável, ligado à Diretoria Executiva de Sustentabilidade (DExS), o projeto substituiu aproximadamente 2.500 luminárias antigas, baseadas em tecnologia de vapor de sódio, por equipamentos de LED de alta eficiência energética.

A inauguração oficial ocorreu em um evento na Casa do Lago e foi seguida por uma visita técnica a diferentes pontos do campus. O reitor Paulo Cesar Montagner participou da atividade. “A Unicamp vem colhendo resultados positivos com a implantação de sistemas de iluminação inteligente. Essa iniciativa integra um conjunto de ações que inclui veículos elétricos e projetos de geração de energia sustentável, consolidando a Universidade como referência nacional em pesquisa aplicada. Esses avanços representam a construção de um novo paradigma para a instituição e podem servir de modelo para outras universidades e centros tecnológicos do país”, afirmou.

Telegestão

Além da economia, o novo sistema incorpora tecnologias de telegestão que permitem monitorar e controlar remotamente cada luminária. Sensores conectados enviam informações em tempo real para uma plataforma digital, possibilitando acompanhar o consumo individual, identificar falhas instantaneamente e otimizar a manutenção da rede.

Outra inovação é a possibilidade de ajustar a intensidade da iluminação ao longo da noite, reduzindo o consumo em horários de menor circulação de pessoas, sempre dentro dos parâmetros estabelecidos pelas normas técnicas.

O novo sistema também permite transformar a rede de iluminação em uma multiplataforma de dados. Entre as novas aplicações estão radares para monitoramento do fluxo de veículos nas guaritas do campus, por exemplo, e a integração de sensores capazes de coletar dados ambientais e de segurança. A infraestrutura ainda permite a instalação de câmeras de monitoramento e sensores acústicos para diferentes aplicações urbanas.

“A ideia é transformar a Unicamp em um laboratório vivo de pesquisa, desenvolvimento e demonstração de tecnologias voltadas à iluminação pública e às cidades inteligentes. A Universidade pode se tornar uma referência dessa área no país. Além de reduzir o consumo de energia e os custos operacionais, o sistema produzirá uma grande quantidade de dados que poderão ser utilizados em pesquisas de graduação, pós-graduação e projetos de inovação”, afirmou Silva.

Meio ambiente

Em relação ao impacto ambiental, o novo conjunto de iluminação implantado no campus de Barão Geraldo utiliza duas diferentes temperaturas de luz (tonalidade da cor emitida por uma fonte luminosa, sem relação com o calor físico da lâmpada): 4 mil Kelvin nas vias e avenidas, onde a segurança viária é prioridade, e 3 mil Kelvin nas áreas de mata, consideradas mais suscetíveis. Quanto menor a temperatura, mais amarelada é a luz.

“Essa atual temperatura de 4 mil Kelvin é conhecida como branco neutro e é uma das mais utilizadas em projetos de iluminação pública. Embora seja considerada mais confortável que os modelos anteriores, se diferencia dos tons amarelados que marcaram sistemas antigos, como as luminárias de vapor de sódio”, explicou o professor da FEEC, afirmando estar atento às possíveis mudanças de padrões.

“A expectativa é que futuras revisões normativas incentivem o uso de temperaturas ainda mais baixas, como 2,7 mil Kelvin em vias urbanas e 2,2 mil Kelvin em áreas ambientais. Entretanto, a indústria ainda não possui escala de produção suficiente para oferecer essas soluções”, comentou Silva.

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A inteligência artificial entrou de vez no vocabulário da agricultura. Mas, por trás da promessa de eficiência, automação e previsão, há perguntas decisivas que ainda carecem de respostas concretas. Que dados sustentam essas ferramentas? Como transformar modelagem em decisão prática no campo? O que a IA realmente acrescenta à pesquisa agroclimática? 

Essas são algumas das questões discutidas nesta entrevista com Jurandir Zullo Junior, pesquisador do Centro de Pesquisas Meteorológicas e Climáticas Aplicadas à Agricultura (Cepagri/Unicamp) e coordenador da Trilha Agro do BI0S. Na conversa, ele fala de infraestrutura de dados, sensoriamento remoto, mudanças climáticas, soberania tecnológica e dos limites de uma inovação que, para ser transformadora de fato, precisa encarar o território como ele é: desigual, heterogêneo e cheio de contradições entre promessa tecnológica e realidade no campo. 

A Trilha Agro do BI0S se apresenta como uma frente de apoio à tomada de decisão na agropecuária, do curto ao longo prazo. Como essa formulação se traduz, metodologicamente, em agenda de pesquisa?

Ela se traduz menos como uma agenda fechada e mais como uma estrutura aberta para responder a problemas concretos. No projeto original, havia objetivos gerais, mas, na prática, assim que o centro foi aprovado, começaram a chegar demandas. Então a agenda foi se constituindo nesse encontro entre grandes temas e necessidades reais do setor.

A robótica é um bom exemplo. Ela já aparecia como frente possível, mas ganhou corpo quando começaram a surgir demandas muito específicas, ligadas à falta de mão de obra e à mecanização de determinadas culturas. No caso do cacau, isso apareceu com força. Então o método acaba sendo esse: ouvir o problema, reunir grupos que têm competências diferentes e testar se aquilo pode virar pesquisa aplicada com utilidade concreta. Não é a tecnologia procurando um uso qualquer. É o problema que demanda pesquisa e inovação. 

O BI0S aponta a ausência de dados organizados e acessíveis como uma das barreiras centrais do setor. Quais são hoje os principais gargalos de infraestrutura de dados para a agropecuária brasileira?

O primeiro gargalo é a heterogeneidade. São dados de naturezas muito distintas, produzidos por instituições diferentes, em escalas diferentes, e que muitas vezes não conversam entre si. O segundo é a conectividade. Às vezes se fala em agricultura digital como se o território estivesse plenamente integrado, mas isso não corresponde ao que existe no campo brasileiro. E o terceiro gargalo, que nem sempre aparece no debate público, é a manutenção.

Não basta ter base aberta ou plataforma robusta. O problema é fazer aquilo continuar vivo, atualizado e confiável. Você consegue, às vezes, um grande esforço inicial de agregação, mas depois parte dos bancos deixa de ser alimentada, ou passa a operar com ritmos muito diferentes de atualização. O sistema envelhece rápido. Infraestrutura de dados não é só armazenamento; é governança, continuidade e curadoria.

Nesse ponto, houve avanços institucionais importantes. A Lei de Acesso à Informação consolidou o princípio de que o acesso à informação pública é a regra, e a Fapesp passou a exigir planos de gestão de dados em modalidades e chamadas específicas. Mas entre a norma e o uso efetivo ainda existe uma distância considerável, especialmente quando entram em cena bases pulverizadas, redes desiguais e dados privados. 

Quando se fala em “agricultura baseada em dados”, de que dados estamos falando? Climáticos, agronômicos, territoriais, econômicos, sanitários? Onde estão hoje os maiores vazios?

Estamos falando de tudo isso ao mesmo tempo. Dados climáticos, meteorológicos, de solo, de relevo, de manejo, de produtividade, de mercado, de logística e, em alguns casos, até de cenário internacional. Dependendo da cultura, o que acontece fora do país pesa diretamente na decisão produtiva aqui dentro.

O problema é que, em geral, esses dados não nascem integrados. Cada sistema costuma responder a uma finalidade específica. A economia agrícola olha uma coisa. A agrometeorologia olha outra. O agrônomo trabalha com outro conjunto. Então, mais do que ausência de dados, o que existe é uma dificuldade de articulação entre eles.

Por isso eu diria que o maior vazio hoje está menos na coleta bruta e mais na mediação. Falta interface. Falta tradução. Falta um modo de fazer esses bancos conversarem e devolverem algo utilizável para quem precisa decidir. O dado existe em muitos casos. O que não existe com a mesma solidez é a ponte entre o dado e a decisão. 

Em sua trajetória no Cepagri, o senhor acompanhou a evolução do uso de sensoriamento remoto e agrometeorologia no país. O que a IA acrescenta de novo ao setor? 

Ela acrescenta muito quando o problema é volume. No sensoriamento remoto, por exemplo, houve uma explosão na quantidade de imagens disponíveis. Antes, você trabalhava quase de forma artesanal. Hoje isso ficou inviável. A IA ajuda a extrair padrão, automatizar leitura, trabalhar com séries temporais longas e encontrar sinais que o olho humano, sozinho, não conseguiria tratar em escala.

Na climatologia acontece algo parecido. Não só aumentou o volume de dados como cresceu muito a diversidade de modelos e cenários. Então a IA e outras técnicas de processamento ajudam a selecionar, comparar e identificar comportamentos relevantes.

Agora, ela vira reembalagem, quando aparece como se bastasse despejar dados numa máquina e esperar uma resposta. Não é assim. Você continua precisando de método, de modelo adequado e de alguém que conheça profundamente o domínio do problema. A IA ajuda a lidar com a massa de informação. Ela não substitui, por si só, o conhecimento acumulado da área. 

No debate atual, às vezes parece que modelo preditivo basta. Por que a observação em campo, a curadoria dos dados e a validação empírica continuam centrais?

Porque dado não chega puro ao modelo. Mesmo o dado de satélite, que hoje é central, não é uma medida direta da realidade. Ele depende de calibração, de modelagem e de comparação com rede de superfície. Sem isso, você corre o risco de tratar como evidência uma informação que ainda é, na melhor das hipóteses, uma aproximação.

A IA pode ajudar muito a detectar anomalias, filtrar volumes enormes de informações e até acender alertas. Mas alguém ainda precisa dizer o que é plausível, o que é erro, o que merece ser revisto. Chuva negativa está errada. Um valor extremo fora de padrão precisa ser checado. Quanto maior o volume de dados, mais importante fica a curadoria especializada.

A imagem que eu gosto de usar é a de tentar beber água de um hidrante. Não falta água; falta capacidade de tomar aquilo de forma útil. Com os dados acontece algo parecido. O desafio não é apenas captar. É separar, qualificar, interpretar e transformar em critério de decisão. 

No caso do CacauClima, um dos desafios é monitorar por satélite sistemas agroflorestais mais complexos, como a cabruca. O que esse caso revela sobre os limites da IA quando o território não se comporta de forma padronizada?

Revela um limite importante: o território real é mais complexo do que o modelo gostaria que fosse. Sistemas como a cabruca não têm o comportamento visual e fenológico de uma plantação homogênea. Isso dificulta a leitura quando você depende apenas de um tipo de imagem ou de uma lógica muito padronizada de classificação.

Nesses casos, a saída não é abandonar a IA. É usá-la melhor. Integrar diferentes dados, combinar imagem óptica com radar, trazer variáveis ambientais e, quando possível, incorporar informação de campo. Às vezes, uma variável externa aparentemente simples, como data de plantio ou de colheita, melhora muito o desempenho do modelo.

Esse tipo de situação mostra que nenhuma tecnologia resolve tudo sozinha. O sensoriamento remoto tem limites. A IA também. O ganho aparece quando se aceita a complexidade do território em vez de tentar forçá-lo a caber numa leitura simplificada. 

O senhor diria que hoje o principal desafio da IA no agro é algorítmico, institucional ou epistemológico?

Hoje, eu diria que o desafio maior é institucional e epistemológico, mais do que algorítmico. Algoritmo tem muita gente desenvolvendo. O problema é outro: frequentemente a solução aparece antes do problema real.

Você vê isso bastante. Desenvolve-se uma ferramenta sofisticada e depois se tenta encaixar nela alguma aplicação. Nem sempre a pessoa parte de um caso concreto. Nem sempre volta para o território para perguntar se aquele resultado faz sentido na prática. Então o risco é produzir uma solução elegante, mas sem aderência real.

É por isso que estruturas como o BI0S são interessantes. Porque colocam quem desenvolve método para conversar com quem vive o problema. Esse atrito é produtivo. Ele evita que a IA fique girando em torno de si mesma. 

A Trilha Agro busca gerar soluções tanto para grandes produtores quanto para a agricultura familiar. Como evitar que a digitalização do campo reproduza assimetrias já existentes?

Primeiro, reconhecendo que essa assimetria existe e que o mercado, por si só, tende a olhar mais para quem tem escala, capital e capacidade de internalizar tecnologia. Grandes empresas conseguem montar suas redes, contratar soluções privadas, adaptar infraestrutura. Quem está em condições mais limitadas corre o risco de ficar à margem.

Por isso instituições públicas, universidades e agências de fomento precisam ter esse cuidado como premissa. Nem toda demanda que chega deve ser incorporada só porque tem recurso ou porque parece inovadora. É preciso perguntar a quem isso atende, quem fica de fora e como adaptar soluções para contextos produtivos diferentes.

Se a digitalização não enfrentar essa questão, ela pode apenas sofisticar desigualdades antigas com uma linguagem nova. O problema não desaparece porque ganhou uma camada de inteligência artificial. 

Em projetos voltados à adaptação climática, como equilibrar previsão, incerteza e utilidade prática? Em que ponto uma projeção deixa de ser ciência e passa a ser especulação?

Ela deixa de ser robusta quando perde vínculo com o território e com a validação. Não basta ter uma projeção tecnicamente sofisticada. É preciso saber que modelo está sendo usado, se ele é adequado para aquela região, se já foi comparado com observação e se conversa com a escala da decisão que se quer tomar.

Na climatologia isso ficou muito claro. Hoje existe uma quantidade muito maior de modelos disponíveis. Então a escolha do modelo virou um problema científico em si. Não se trata de selecionar o cenário que confirma sua hipótese, mas de construir critérios para saber quais modelos representam melhor aquele sistema regional.

Ao mesmo tempo, utilidade prática importa. O CPTEC (Centro de Previsão de Tempo e Estudos Climáticos), por exemplo, mantém aplicações públicas de monitoramento, previsão do tempo e previsão climática, mas acesso não elimina a necessidade de interpretação. Uma projeção útil é aquela que assume a incerteza, explicita seus limites e ainda assim ajuda a orientar decisão. Quando essa base some, o risco é produzir apenas especulação bem embalada. 

A agenda de IA aplicada ao campo levanta questões de soberania tecnológica. O Brasil está construindo capacidade própria ou ainda depende de plataformas, infraestruturas e padrões externos?

Ainda depende bastante, sobretudo quando a conversa envolve infraestrutura pesada, equipamentos e a dimensão espacial da coleta de dados. Na formação de pessoal, no desenvolvimento de algoritmos e em parte do ecossistema de inovação, houve avanço. Mas, quando se sobe a escala e se olha para satélites, plataformas estratégicas e capacidade industrial, a dependência continua importante.

Ao mesmo tempo, seria errado dizer que nada foi construído. O Amazônia-1, lançado em 2021, foi o primeiro satélite de observação da Terra projetado, integrado, testado e operado exclusivamente pelo Brasil. E o desenvolvimento conjunto do CBERS-5 com a China foi apresentado pelo governo brasileiro como um passo para colocar o país em um grupo muito restrito de nações com essa capacidade, com foco em aplicações meteorológicas e ambientais.

Então eu diria que o Brasil está num meio do caminho. Há capacidade científica, há quadros qualificados, há algumas infraestruturas importantes e há esforços institucionais relevantes. Mas ainda existe dependência externa em pontos estratégicos da cadeia. E isso importa muito quando se fala em clima, agricultura e dados, porque a soberania tecnológica não é um luxo: ela interfere diretamente em quem coleta, quem processa, quem distribui e quem controla a informação que orienta decisões no território.

Jaqueline Nichi é jornalista e socióloga. Doutora em Ambiente e Sociedade pelo Núcleo de Estudos e Pesquisas Ambientais (Nepam/Unicamp) e bolsista de Jornalismo Científico (Mídia Ciência/Fapesp) no Centro de Pesquisa Aplicada em Inteligência Artificial (BI0S/Unicamp).

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O filósofo e sociólogo francês Edgar Morin, um dos mais influentes intelectuais do século 20 e formulador da teoria da complexidade, morreu aos 104 anos, na sexta-feira (29), em Paris. Autor de uma obra que atravessa áreas como filosofia, sociologia, educação, ciência e política, Morin deixou uma contribuição decisiva para a compreensão dos desafios contemporâneos.

O pensador defendia a reabilitação do princípio da “desordem” na ciência e questionava a crença nas verdades absolutas. Em uma de suas reflexões mais conhecidas, escreveu que “toda vida é um navegar num oceano de incertezas, atravessando algumas ilhas ou arquipélagos de certezas”, frase que sintetiza uma das ideias centrais de seu pensamento e a busca por compreender a complexidade da experiência humana.

Nascido em Paris, em 8 de julho de 1921, como Edgar Nahoum, Morin participou da Resistência Francesa durante a ocupação nazista na Segunda Guerra Mundial. Foi nesse período que adotou o sobrenome pelo qual se tornaria conhecido internacionalmente. Formado em Direito, História e Geografia pela Sorbonne, sua obra mais conhecida é O Método, série de seis volumes publicada entre 1977 e 2004, na qual desenvolve a teoria da complexidade.

Segundo Morin, os fenômenos não podem ser compreendidos de forma isolada, pois estão inseridos em sistemas interligados e sujeitos a relações de dependência, incerteza e transformação permanente. Ao longo de mais de sete décadas de produção intelectual, publicou cerca de 80 livros. Entre os mais conhecidos estão Ciência com consciência, Terra-Pátria e Os sete saberes necessários à educação do futuro, obra elaborada a convite da Unesco e amplamente difundida em debates educacionais em diversos países.

Para Morin, o primeiro desafio do conhecimento era admitir suas próprias limitações. “O conhecimento não se constrói sem o risco de erro. Mas o erro desempenha papel positivo quando é reconhecido, analisado e superado”, escreveu.

Defensor de uma ciência aberta ao diálogo entre diferentes áreas do conhecimento, Morin acreditava que os grandes problemas da humanidade não poderiam ser resolvidos por disciplinas isoladas. Sua proposta de um pensamento capaz de conectar saberes transformou-se em referência para pesquisadores, educadores e formuladores de políticas públicas em todo o mundo.

Mesmo após completar 100 anos, Morin manteve intensa atividade intelectual. Em suas últimas entrevistas, insistia na necessidade de uma consciência planetária capaz de enfrentar desafios globais como as mudanças climáticas, as desigualdades sociais e as crises democráticas. Também alertava para a ilusão de um progresso inevitável, lembrando que “nenhuma conquista histórica é irreversível”.

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O Banco Mundial, que defendeu durante décadas políticas de liberalização econômica e maior protagonismo do mercado, reabilitou a política industrial em seu relatório “Industrial Policy for Development: Approaches in the 21st Century” [Política Industrial para o Desenvolvimento: Abordagens no Século 21], divulgado em março. Essa mudança de posicionamento, em meio a um cenário de desaceleração econômica, avanço do protecionismo e disputa tecnológica global, esteve no centro dos debates do seminário “Política Industrial para o Desenvolvimento: O Banco Mundial em Transformação”, realizado nesta sexta-feira (29 de maio), no Instituto de Economia (IE) da Unicamp.

Chiliatto destacou que a mudança de posição da instituição representa uma revisão importante de um modelo predominante desde os anos 1990, no contexto do chamado Consenso de Washington. “Naquela época, o Banco Mundial tinha uma posição muito reticente com relação à política industrial. Existe um documento clássico publicado em 1993, chamado “O Milagre do Leste Asiático”. A própria ideia de ‘milagre’ já carregava uma interpretação de que o sucesso asiático não vinha da política pública, mas de condições muito específicas, difíceis de reproduzir”, explica.

Segundo ele, a leitura predominante naquele período era de que experiências de industrialização conduzidas pelo Estado, como as observadas no Leste Asiático, tinham baixa possibilidade de replicação em outros países e alto risco de fracasso. “O banco recomendava que os países não seguissem esse caminho, defendendo que eles deveriam se concentrar em estabilidade macroeconômica e deixar que os mercados produzissem o desenvolvimento”, completa. 

Chiliatto destaca que essa posição sempre encontrou resistência em instituições como a Unicamp. “O Instituto de Economia sempre teve uma tradição crítica. Por isso, fiz questão de apresentar o relatório na Unicamp, que teve professores que ajudaram a construir uma perspectiva própria latino-americana sobre desenvolvimento”, afirma.

No relatório, o diagnóstico é de que a visão anterior “envelheceu mal como um disquete”. “[O novo relatório é] basicamente um reconhecimento de que as evidências acumuladas ao longo dos últimos 30 anos mostram que vários países — ricos e em desenvolvimento — fizeram política industrial com resultados importantes.”

Segundo ele, o estudo mapeou experiências em mais de 180 países e concluiu que a política industrial tem maior possibilidade de ser replicada do que se imaginava nos anos 1990. “Os professores da Unicamp certamente dirão que essas evidências já existiam antes. Mas o importante é que agora o Banco Mundial reconhece isso institucionalmente.”

Chiliatto comparou o papel da instituição ao de um banco de desenvolvimento. “O Banco Mundial funciona, em certa medida, como um BNDES global. Ele oferece financiamento de longo prazo para infraestrutura, energia e políticas públicas, mas também leva conhecimento e experiências acumuladas em diferentes países.” Como exemplo, cita a parceria da instituição na criação do Bolsa Família. “Quando o presidente Lula lançou o programa, o Banco Mundial participou do desenho da política, da concepção e da construção do Cadastro Único. Depois, essa experiência brasileira foi levada para vários países africanos”, conta.

Segundo o diretor, países emergentes como Brasil, México, Colômbia e Indonésia passaram a defender que o Banco Mundial também pudesse atuar como parceiro em estratégias de política industrial. “Se o banco podia colaborar em políticas sociais, por que não poderia colaborar também em política industrial? Essa demanda foi crescendo ao longo do tempo.” Para Chiliatto, o novo relatório representa justamente essa mudança institucional. “É uma revisão importante. Quando novas evidências mostram que uma posição estava equivocada, é preciso revê-la. Na ciência, é assim que funciona.” 

“O relatório recebe críticas tanto de economistas heterodoxos quanto ortodoxos. Muitos dizem que essa mudança ainda é tímida, e essa crítica faz sentido. O banco continua insistindo na importância de fundamentos como educação, infraestrutura, estabilidade macroeconômica e responsabilidade fiscal”, destaca. Ainda assim, Chiliatto considera que a mudança já representa um passo significativo. “O fato de o Banco Mundial reconhecer explicitamente que políticas industriais podem funcionar e serem replicáveis já é uma transformação institucional importante.”

Atento ao tema
A economista Ana Margarida Fernandes, uma das coautoras, destaca a relevância de debater o relatório, que levou cerca de um ano e meio para ser elaborado. “É importante mostrar que o Banco Mundial está atento. Foi um processo longo, de muita análise de dados, estudos e evidências.”

Segundo ela, o objetivo foi reunir e analisar sucessos e fracassos de políticas industriais em diferentes países nas últimas décadas. “Escrevemos este relatório para poder informar melhor os países emergentes sobre o que pode funcionar, o que pode correr bem e quais são as possibilidades.”

O Brasil contou com uma série de apresentações do relatório, no Ministério da Fazenda, em Brasília, em uma conferência sobre política industrial no Rio de Janeiro, e na Fundação Getulio Vargas (FGV), em São Paulo, antes do seminário na Unicamp. “Houve perguntas difíceis, algumas críticas também, mas estamos satisfeitos com o fato do Banco Mundial tratar deste tema”, afirmou. 

O economista norte-americano Tristan Reed, coautor do relatório, lembrou que um dos principais objetivos do estudo foi entender, a partir de evidências recentes, quais instrumentos de política industrial realmente funcionam. Segundo ele, durante muito tempo o debate ficou excessivamente concentrado em subsídios ou proteção tarifária, quando, na prática, políticas industriais envolvem um conjunto muito mais amplo de instrumentos, como qualificação profissional, infraestrutura, financiamento, apoio à inovação, universidades e instituições de pesquisa. “Muitas vezes, os maiores impactos não vêm apenas de incentivos fiscais, mas da construção de capacidades produtivas e tecnológicas ao longo do tempo”, afirma.

O economista observou ainda que políticas industriais eficazes exigem coordenação institucional e continuidade. Segundo ele, países que conseguiram avançar tecnologicamente combinaram apoio estatal com metas claras de desempenho, competição entre empresas e mecanismos de avaliação. “O importante não é simplesmente proteger setores, mas criar condições para que empresas aprendam, inovem e se tornem competitivas”, completa.

Reed aponta que “transformações estruturais levam tempo. Construir capacidades tecnológicas, formar mão de obra qualificada e consolidar novos setores produtivos não acontece rapidamente.”

Segundo o economista, o relatório procura justamente oferecer um conjunto de evidências práticas para orientar governos na formulação dessas políticas. “A questão hoje não é mais se os países devem ou não fazer política industrial, mas como desenhar políticas mais eficazes, adaptadas às capacidades e aos objetivos de cada economia”, concluiu.

Orientações práticas

O relatório reabilita a política industrial ao analisar o crescimento global mais lento, a transformação do mercado de trabalho, o avanço da automação, o aumento do protecionismo e a disputa tecnológica entre países. O texto traz orientações práticas, baseadas em evidências de mais de 60 economias, e identifica abordagens específicas para que os governos utilizem a política industrial com diferentes objetivos: gerar divisas, criar empregos, reduzir a poluição ou fortalecer a segurança e a resiliência.

O documento identifica 15 instrumentos de política industrial, organizados em três grupos: insumos públicos direcionados, incentivos de mercado e intervenções macroeconômicas. Entre eles estão parques industriais, programas de qualificação profissional, apoio à exportação, subsídios empresariais, exigências de conteúdo local, compras governamentais e incentivos à inovação.

Os dados apresentados mostram que, entre as economias de renda média-alta, os subsídios totais às empresas representam atualmente uma média de 4,2% do Produto Interno Bruto (PIB), o valor mais alto já registrado. Em outras palavras, a política industrial nunca desapareceu: os governos a praticaram enquanto o Banco Mundial pregava o contrário.

Um dos pontos centrais do relatório é a crítica ao uso indiscriminado de medidas protecionistas. Em um dos trechos mais enfáticos, os autores afirmam que muitos governos ainda utilizam “marretas” quando deveriam trabalhar com “bisturis”, ao comparar tarifas amplas e subsídios generalizados com instrumentos mais precisos e direcionados. O texto defende ainda que políticas industriais tenham prazo definido e sejam constantemente avaliadas. A recomendação é de que governos retirem incentivos quando empresas não atingirem metas de desempenho, inovação e competitividade.

Ao final, o documento sintetiza a nova posição do Banco Mundial em uma formulação pragmática: a questão já não é mais decidir se governos devem ou não fazer política industrial, mas descobrir quais instrumentos funcionam em cada contexto e como evitar desperdício de recursos públicos. 

O relatório está disponível online

Acúmulo histórico de reflexão sobre o tema

Na abertura, o diretor do IE, Célio Hiratuka, lembrou a tradição do Instituto nos estudos sobre o tema. “[Estou] feliz pela presença de especialistas”, destacou. O professor do IE André Biancarelli, organizador do seminário, ressaltou que a realização do debate na Unicamp carrega um peso simbólico. “Aqui existe um acúmulo histórico de reflexão sobre desenvolvimento, indústria e papel do Estado. A Unicamp sempre teve economistas que defendem políticas industriais mesmo quando isso virou quase um palavrão nos anos 1990”, diz.

Professores do IE ligados ao debate desenvolvimentista brasileiro, como Mariano Laplane e Renato Garcia, também participaram do evento. Laplane apontou que o relatório representa uma inflexão importante e reconhece algo que diversos pesquisadores do campo do desenvolvimento já vinham apontando há décadas: mercados, sozinhos, não conseguem produzir as transformações estruturais necessárias para reduzir desigualdades e ampliar capacidades produtivas.

“Há hoje um reconhecimento maior de que políticas públicas, coordenação estatal e instituições têm papel decisivo nos processos de desenvolvimento”, afirmou. Laplane também chamou atenção para os desafios enfrentados por países em desenvolvimento diante das novas disputas tecnológicas e da reorganização da economia mundial. “Construir capacidades produtivas exige tempo, coordenação institucional e investimentos contínuos em ciência, tecnologia e educação”, afirmou.

O professor do IE Renato Garcia ressaltou que o debate sobre o tema faz parte de uma trajetória histórica. Ele foi aluno do economista Wilson Suzigan, referência nacional nos estudos sobre desenvolvimento industrial, falecido em abril, na disciplina Política Industrial e Desenvolvimento, hoje ministrada por ele no Instituto de Economia. “Foi ali que aprendi que política industrial é, antes de tudo, uma política de desenvolvimento”, diz.

“O professor Suzigan sempre defendia que os países ricos criticavam a política industrial no discurso, mas continuavam utilizando instrumentos de apoio tecnológico, científico e produtivo”, lembra. Garcia observa que o novo relatório reconhece que políticas industriais podem impulsionar inovação, produtividade e geração de empregos, desde que sejam usadas com objetivos claros, capacidade técnica e mecanismos de avaliação. 

Garcia destaca que o novo relatório incorpora parte desse debate acumulado ao reconhecer que não existe um modelo único. “O relatório reconhece algo que aqui sempre foi debatido: desenvolvimento não acontece sem estratégia, instituições e política pública”, completa.

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Em sessão realizada no dia 26 de maio, o Conselho Universitário da Unicamp (Consu) aprovou por unanimidade a criação do Centro de Pesquisas para Sustentabilidade (CPqS). A nova estrutura será resultado da fusão entre o Centro de Pesquisas Meteorológicas e Climáticas Aplicadas à Agricultura (Cepagri), o Núcleo de Estudos e Pesquisas em Alimentação (NEPA) e o Núcleo de Estudos e Pesquisas Ambientais (Nepam), três unidades com trajetória consolidada em áreas complementares.

O novo centro nasce com a missão de reunir competências já consolidadas na Universidade para produzir conhecimento e apoiar respostas aos desafios contemporâneos em diferentes escalas, do local ao global. 

“Apresentamos essa proposta ao conselho por entendermos que é um projeto maduro que trará ganhos importantes à Universidade. A aprovação, em sessão histórica, representa não apenas uma reorganização administrativa, mas a consolidação de uma estratégia baseada na integração de competências e na produção de conhecimento orientado a problemas complexos”, declara Raluca Savu, coordenadora da Coordenadoria de Centros e Núcleos Interdisciplinares de Pesquisa da Unicamp (Cocen).

A partir da publicação da deliberação, a Cocen terá prazo máximo de 18 meses para conduzir a implantação do CPqS e organizar as etapas necessárias para o início de seu funcionamento.

“A sustentabilidade do planeta será pauta no mundo por, pelo menos, algumas décadas. Este centro vai monitorar e projetar cenários em diferentes escalas espaciais e temporais, buscando soluções inovadoras e inclusivas para o enfrentamento das crises planetárias”, complementa Savu.

O novo centro será organizado em quatro grandes áreas de pesquisa: Clima, biodiversidade e sistemas socioecológicos; Agricultura, produção, sistemas alimentares e bem-estar; Governança, políticas públicas e transformações sociais; e Cultura e comunicação para a sustentabilidade. 

A partir desses eixos, reunirá estudos sobre diferentes temas, incluindo modelagem climática e de ecossistemas, impactos do clima na agricultura, sensoriamento remoto, segurança alimentar e nutricional, desenvolvimento de produtos alimentícios, educação ambiental, memória, patrimônio, direitos humanos e arqueologia pública. 

Na avaliação das coordenações das três unidades de pesquisa envolvidas, a integração deve ampliar a capacidade da Unicamp de produzir conhecimento interdisciplinar e aproximar ainda mais a pesquisa da sociedade.

Até a posse da primeira coordenação do novo centro, Cepagri, NEPA e Nepam seguirão em funcionamento. A extinção formal das três unidades será realizada somente após essa etapa.

A proposta prevê um prédio próprio em terreno já reservado ao Cepagri, próximo ao Museu Exploratório de Ciências. 

Construção coletiva 

“Está posto pela ciência que a sustentabilidade é uma questão de sistemas complexos cujas partes se retroalimentam”, declara Cristiana Seixas, coordenadora adjunta do Nepam.

Seixas conta que a criação do CPqS resultou de uma articulação “de baixo para cima”, construída a partir do diálogo entre os envolvidos. “Foi muito trabalhoso e levou quase quatro anos desde que surgiu a ideia até este dia histórico de aprovação no Consu”, afirma.

Essa articulação ganhou impulso entre 2022 e 2023, no contexto do Edital Convergências Cocen, iniciativa idealizada por Ana Carolina de Moura Delfim Maciel, então coordenadora do órgão, para estimular projetos conjuntos entre Centros e Núcleos Interdisciplinares da Unicamp em torno de grandes desafios contemporâneos. 

Embora o edital previsse inicialmente convergências em torno de projetos específicos de pesquisa, as dinâmicas revelaram afinidades mais amplas entre Cepagri e Nepam, abrindo caminho para uma aproximação acadêmica e institucional mais estrutural. Em 2025, o NEPA entrou formalmente na articulação. 

O processo envolveu 25 reuniões com pesquisadores e funcionários das três unidades. Versões preliminares da proposta também foram discutidas com a coordenação e o corpo docente do Programa de Pós-Graduação em Ambiente e Sociedade, atualmente sediado no Nepam e vinculado ao Instituto de Filosofia e Ciências Humanas (IFCH).

“Sem dúvida, as três unidades já eram muito conceituadas, mas entendemos que o CPqS será maior que a soma dessas unidades e potencializará ainda mais pesquisa, formação de recursos humanos e extensão universitária”, complementa Seixas.

O coordenador do Cepagri, David Lapola, observa que o CPqS formaliza uma aproximação já existente na prática. “O novo Centro nasce da convergência entre trajetórias que já dialogavam há décadas dentro da Universidade.”

Segundo Lapola, a criação do Centro responde a uma demanda própria da ciência contemporânea. “Do ponto de vista científico, faz muito sentido aumentar o nível de interdisciplinaridade das pesquisas. A sustentabilidade exige isso. Basta olhar para os ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas), que são profundamente interdisciplinares.”

Já Alline Tribst, coordenadora do NEPA, destaca que o Núcleo leva ao CPqS uma trajetória de mais de 40 anos em pesquisas sobre alimentação, abrangendo temas como segurança alimentar, desenvolvimento de processos e políticas públicas.

Para Tribst, a aproximação com as áreas de clima e meio ambiente abre novas possibilidades para pesquisas sistêmicas sobre sistemas alimentares sustentáveis, adaptação às mudanças climáticas e soluções voltadas à mitigação dos impactos das crises planetárias.

“A expectativa das equipes de pesquisa e dos servidores em relação à fusão é positiva, especialmente pela perspectiva de maior integração entre áreas complementares, de fortalecimento institucional, de ampliação de projetos e de criação de uma estrutura mais moderna e colaborativa”, relata Tribst.

Do Convergências ao CPqS

O Projeto Convergências foi inspirado em uma missão acadêmica realizada por Maciel em Paris, em 2022, no Institut Convergences Migrations, sediado no Campus Condorcet.

“Voltei profundamente impactada por aquele modelo organizacional, que reúne centenas de pesquisadores de diferentes instituições e áreas do conhecimento em torno de temas complexos e estratégicos para a sociedade”, relata.

A experiência motivou um mapeamento das possíveis convergências temáticas entre os Centros e Núcleos Interdisciplinares da Cocen, tomando como referência os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). 

“O resultado foi surpreendente: identificamos inúmeras possibilidades de investigação conjunta que ainda eram pouco exploradas”, relembra Maciel.

A partir desse diagnóstico, a Cocen promoveu workshops e dinâmicas com pesquisadores, docentes e dirigentes dos Centros e Núcleos, movimento que levou ao primeiro Edital Convergências.

“Isso posiciona a Unicamp num patamar de excelência, alinhando-se às mais bem-sucedidas experiências internacionais. Essa iniciativa vai impactar a sociedade mediante a condução de pesquisas orientadas pelos grandes desafios contemporâneos que, seguramente, vão oferecer respostas transformadoras”, avalia Maciel. 

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Pelo terceiro ano consecutivo, a Unicamp lidera o ranking de maiores depositantes de pedidos de patente entre as universidades paulistas, segundo a classificação divulgada pelo Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (Inpi), nesta semana. Na lista geral do Ranking de Depositantes de 2025, a Unicamp avançou uma posição em relação ao ano anterior, ocupando o quinto lugar no país, entre empresas privadas e outras instituições públicas de ensino e pesquisa. 

A Universidade, por meio de sua Agência de Inovação Inova Unicamp, registrou 73 dos 1.957 depósitos de patente de invenção que compõem o ranking. O número manteve a curva de crescimento que levou a um aumento de mais de 80% no acumulado de três anos.  No topo da lista também aparecem a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e a Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), com 94 e 84 depósitos de pedido de patente, respectivamente, além da Universidade de São Paulo, com 65 pedidos.

“A permanência da Unicamp entre os destaques do ranking do Inpi reflete o amadurecimento de ações estratégicas contínuas da Inova”, disse Renato Lopes, diretor-executivo da Inova Unicamp. 

“Esse crescimento expressivo no acumulado de três anos demonstra que nossa proximidade com docentes, pesquisadores e alunos tem gerado resultados sólidos e sustentáveis”, acrescentou.

Ecossistema

O ranking do Inpi, baseado nos resultados de 2025, apontam o destaque do ecossistema universitário paulista, que conta com instituições como a Unicamp, a USP, a Universidade Estadual Paulista (Unesp) e a Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Juntas, elas somaram 189 depósitos, com quatro pedidos em codepósito entre elas. 

O impacto positivo das universidades e dos institutos de ciência e tecnologia na proteção da propriedade intelectual e inovação se traduz em números expressivos na lista do Inpi, visto que o setor de Educação responde por 20,9% dos participantes do ranking.

Um dos trunfos d a Inova Unicamp para manter presença e relevância no cenário de proteção da propriedade intelectual são as formas de conexão com a comunidade interna. 

Em 2025, a Agência lançou uma disciplina de propriedade intelectual e inovação para a pós-graduação, com objetivo de capacitar os alunos para o uso estratégico do sistema patentário e ampliar o potencial de transformação das pesquisas acadêmicas em soluções que possam ser aplicadas na sociedade.

Além disso, oferece as oficinas Busca de Anterioridade em Bases de Patentes e Mentorias Individuais em Propriedade Intelectual, que ajudam alunos, docentes e pesquisadores a verificar se seus resultados de pesquisa são passíveis de algum tipo de proteção (patente, registro de programa de computador, cultivar etc.). 

No último ano, a Agência também ampliou as atividades com a implementação do InovaLab, um programa de aproximação com laboratórios, unidades, centros e núcleos de pesquisa da Unicamp. Seu objetivo principal é fomentar a inovação, identificar oportunidades de proteção e transferência de tecnologias e conectar a comunidade acadêmica a oportunidades de conexão com empresas interessadas em parcerias de pesquisa.

“O resultado visto no ranking do Inpi, com a Unicamp entre os maiores depositantes de patentes do país, é resultado de uma atuação contínua voltada à consolidação da cultura de proteção da propriedade intelectual no cotidiano da comunidade acadêmica”, avalia a supervisora de propriedade intelectual na Inova, Elisama Campelo.

A Inova Unicamp foi criada em 2003 com o objetivo de identificar oportunidades e promover atividades que estimulam a inovação e o empreendedorismo, ampliando o impacto do ensino, da pesquisa e da extensão em favor do desenvolvimento socioeconômico sustentado. 

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Membros do comitê gestor do Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia, Trabalho, Inclusão e Equidade (INCT-Trabalho), órgão ligado ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CPNq), deram início ao mais amplo diagnóstico sobre as condições dos trabalhadores já realizado no Brasil. O grupo, que se reuniu no final da semana passada na Unicamp, projeta lançar até 2030 pesquisas, seminários, atividades de interlocução com a sociedade e uma série de publicações, incluindo livros virtuais, artigos e capítulos acadêmicos voltados ao debate sobre inclusão, equidade social, precarização e desvalorização do trabalho.

Dividida em oito eixos temáticos (veja quadro), a iniciativa reúne cerca de 60 pesquisadores brasileiros e 38 estrangeiros, de países da América Latina, Europa e Canadá, todos articulados em torno de uma rede interdisciplinar de estudos. As atividades prometem apresentar um diagnóstico aprofundado da situação atual do trabalho no país, avançar na reflexão teórico-metodológica referente aos estudos desse setor e propor diretrizes para futuras políticas públicas relacionadas ao tema.

Além disso, os integrantes do INCT querem promover mais visibilidade e qualificação do debate público sobre o tema do trabalho e contribuir para seu reposicionamento na agenda nacional. O grupo prevê a implementação de um programa de pesquisa próprio, articulado a uma interlocução ativa com atores sociais estrategicamente posicionados no mundo do trabalho.

Integram o comitê gestor os professores da Unicamp José Dari Krein, do Instituto de Economia (IE), e Andréia Galvão, professora do Programa de Pós-Graduação em Ciência Política do IFCH; além deles, participam também Renata Dutra, da Universidade de Brasília (UnB), Adalberto Cardoso, da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (Uerj), José Ricardo Ramalho, da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Maria Aparecida Bridi, da Universidade Federal do Paraná (UFPR), coordenadora-adjunta do grupo, e Roberto Veras de Oliveira, da Universidade Federal da Paraíba (UFPB), coordenador dos trabalhos.

Avaliação

O projeto parte da avaliação de que o país enfrenta uma crise marcada por mudanças econômicas, sociais, tecnológicas e ambientais que afetam especialmente as classes trabalhadoras. Segundo os pesquisadores, fatores como a financeirização da economia, a reorganização produtiva global e a crise ambiental se somam a problemas históricos brasileiros, como informalidade, desigualdade estrutural e fragilidades institucionais.

“Temos muitos desafios. A reunião nos ajudou a avançar no planejamento das atividades, na divisão do trabalho entre o comitê gestor e os pesquisadores e na definição de mecanismos e critérios para promover a maior integração dos eixos. Almejamos produzir dados novos, quantitativos e qualitativos, por meio de pesquisas sobre as transformações nas relações e condições de trabalho. Isso requer analisar de modo sistemático uma série de fatores que interferem nesse processo”, afirma Andréia Galvão, citando o papel do Estado em seus diferentes níveis, as políticas de desenvolvimento de diferentes governos, o papel do empresariado e a atuação dos sindicatos e movimentos que lutam por direitos sociais e trabalhistas, além das questões tecnológicas, ambientais e demográficas, com recorte de gênero, raça e idade.

“O planejamento das atividades nos ajuda na condução das pesquisas coletivas, na realização do trabalho analítico, mas também a dimensionar nossa capacidade de intervenção no debate público sobre esses temas. Ele visa a realizar pesquisas coletivas no interior de cada um dos eixos, o que requer atribuir tarefas muito precisas a seus participantes, para que todos possam se engajar”, acrescenta ela.

O professor José Dari Krein lembra que o INCT é resultado de uma articulação construída ao longo de mais de uma década e fortalecida a partir da criação da Rede de Estudos e Monitoramento Interdisciplinar da Reconfiguração do Trabalho (Remir Trabalho), formada inicialmente para acompanhar os desdobramentos da reforma trabalhista no Brasil.

“O projeto parte da premissa de que o trabalho continua sendo um elemento estruturador da vida social e que sua centralidade precisa ser reposicionada diante das mudanças econômicas, tecnológicas e culturais das últimas décadas. O diagnóstico desenvolvido pelo grupo considera fatores como o avanço da inteligência artificial, da automação e da internet das coisas, além das transformações provocadas pela globalização, mudanças climáticas e aumento da precarização das relações de trabalho”, comenta Krein. “Esse conjunto de mudanças ampliou a insegurança social e reduziu mecanismos de proteção aos trabalhadores.”

Precarização

O INCT foi criado para analisar as transformações contemporâneas do mundo do trabalho no Brasil e seus impactos sobre a sociedade. Reunindo pesquisadores de diferentes áreas, a iniciativa busca compreender fenômenos como a precarização do trabalho, a flexibilização das relações trabalhistas, os efeitos das novas tecnologias e o aprofundamento das desigualdades sociais. Os oito eixos temáticos que serão trabalhados nos livros virtuais correspondem a situações críticas do mundo do trabalho contemporâneo. 

Ações

O INCT adota uma estrutura de governança colegiada e em rede para coordenar suas atividades de pesquisa, formação e interlocução social. A organização foi concebida para integrar diferentes áreas do conhecimento e dar suporte à amplitude temática e territorial do projeto.

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A troca de saberes com mestres da cultura popular é o ponto de partida do projeto “Máscara, Festa e Cena: Manifestações Tradicionais Brasileiras”, cuja primeira edição teve início na quinta-feira, 21. Em dois dias de evento, oralidade e memória se conectam à formação acadêmica em uma troca de experiências sobre tradições populares. 

Realizada pelo Grupo de Pesquisa TeCe:ETC em parceria com o Departamento de Artes Cênicas do Instituto de Artes (IA), a iniciativa propõe ampliar os referenciais trabalhados na graduação. O primeiro convidado é Mestre Aguinaldo Silva, artista popular de Condado (PE), reconhecido por sua atuação nas manifestações culturais Cavalo Marinho e no Maracatu Rural.

A professora responsável pela disciplina de máscaras nas artes cênicas, Erika Velloso Lemos Schwarz, afirma que a proposta surgiu da necessidade de trazer para a Universidade referências que extrapolam os modelos tradicionalmente ensinados nas escolas de teatro. ““Tenho buscado trazer referências latino-americanas e brasileiras para a disciplina. São saberes corporificados, territoriais e ancestrais de pessoas que produzem conhecimento e arte para além de uma formação apenas intelectual ou técnica”, explica.

Para a professora, a presença de mestres populares provoca uma revisão dos referenciais tradicionalmente valorizados na formação artística. Segundo ela, muitas vezes, o ensino das máscaras no teatro é centrado em tradições europeias, enquanto manifestações brasileiras permanecem à margem dos currículos acadêmicos. “Existe uma herança muito forte franco-italiana, e a ideia é ampliar essas referências”, afirma.

De acordo com Schwarz, nesse primeiro encontro, o trabalho desenvolvido com os estudantes envolve tanto a história das máscaras quanto a experiência prática de confecção e utilização desses objetos em cena. “A máscara esconde e revela ao mesmo tempo. Você cobre o rosto, mas revela o corpo, o movimento.”

O objetivo é que o programa tenha continuidade, reunindo mestres de diferentes manifestações populares brasileiras. “É um projeto que está relacionado com preservação da memória, mas também com a valorização do corpo que pesquisa e produz conhecimento”, completa.

A aproximação entre universidade e cultura popular tem mobilizado pesquisas de pós-graduação. A pesquisadora do IA Adrielly Monticelli estuda as máscaras no teatro e destaca que o contato com mestres populares amplia as possibilidades de investigação artística. “Quando falamos de máscara, a referência costuma ser muito eurocentrada. Trazer um mestre da cultura popular para dentro da universidade cria uma troca muito rica. É importante que esses conhecimentos circulem”, afirma. “Uma pessoa sai do seu território para compartilhar aquilo que construiu ao longo da vida. Isso transforma a pesquisa.”

Monticelli conheceu o trabalho de Mestre Aguinaldo durante estudos ligados ao teatro de máscaras em Santo André (SP) e pretende visitar Pernambuco para assistir ao Cavalo Marinho em seu território de origem. “Assistir fora já é potente, mas viver isso no lugar onde pertence é outra experiência.”

Folguedo e fantasia
Na Zona da Mata Norte de Pernambuco, entre os intervalos do trabalho nos canaviais, nasceu o folguedo Cavalo Marinho, que mistura teatro, música, dança, poesia e improviso a partir de 76 personagens, entre humanos, animais e seres fantásticos. Nas apresentações, o enredo é conduzido pela música executada por um conjunto conhecido como “banco”, formado por rabeca, pandeiro, bagé, ganzá e reco-reco. 

Mestre Aguinaldo Silva, professor visitante e Notório Saber em Artes Cênicas pela Universidade Federal da Bahia (BA), é dançarino, tocador e brincador de Cavalo Marinho desde os 12 anos de idade. Seu primeiro papel foi o de “dama”, personagem masculino vestido com roupas femininas. “Foi difícil no começo. Cidade pequena, eu tinha medo da reação dos colegas. Mas fui me acostumando e segui dentro da brincadeira”, contou.

Com o passar dos anos, tornou-se galante, contramestre e depois mestre do grupo fundado pelo pai. Hoje, aos 60 anos, carrega uma tradição familiar que já chega à quinta geração. “A gente precisa passar isso pra não deixar morrer.”

Atualmente, na função de professor universitário, sente orgulho de mostrar sua tradição. “Ver no olhar dos alunos como eles ficam encantados com as histórias do Cavalo Marinho, com a dança, com os movimentos das figuras, é muito importante”, destacou. “É uma vivência muito grande levar isso para dentro da universidade. Os alunos querem saber, perguntam, se interessam. O que for do meu saber, eu passo. Quanto mais a gente compartilha, mais a cultura continua viva.”

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O Brasil viveu um aumento de produtividade do trabalho de 12% entre os anos de 2012 e 2024. Esses ganhos, no entanto, não estão sendo repassados para os trabalhadores. O custo médio da hora trabalhada no país é considerado baixo, contabilizando U$ 6,31 em 2022. No Chile, por exemplo, que já pratica a jornada de 40 horas semanais, esse valor é de U$ 13,35. 

Os dados apresentam um cenário favorável e podem cobrir os custos com a redução da jornada de trabalho de 44 para 40 horas semanais e o fim da escala 6×1 (6 dias de trabalho e um dia de descanso) — em discussão no Congresso Nacional. Isso é o que defendem os participantes do seminário “Redução da Jornada de Trabalho e Fim da Escala 6×1”, realizado no Instituto de Economia (IE) da Unicamp na última sexta-feira (15). 

O evento reuniu pesquisadores, membros do governo federal, do Legislativo, centrais sindicais e movimentos sociais, que reforçaram a urgência da aprovação das mudanças na lei trabalhista. 

Conforme o  professor José Dari Krein, do Centro de Estudos Sindicais e de Economia do Trabalho (Cesit) do IE, o objetivo era apresentar argumentos em diferentes perspectivas — econômicas, sanitárias, sociais, históricas, jurídicas e outras — e promover o diálogo intersetorial. “Há uma série de questões que os setores mais conservadores estão colocando no debate e que podem criar problemas para essa bandeira efetivamente avançar, então é preciso ter certa vigilância sobre o debate”, apontou Krein. 

As discussões tiveram como base o “Dossiê sobre Redução da Jornada de Trabalho e Fim da Escala 6×1”, composto por 36 artigos produzidos por 56 pesquisadores. Além das questões econômicas, os artigos mostram que mais de mais de 90% dos trabalhadores que trabalham na escala 6×1 relatam danos à saúde física e mental. Mulheres, pretos e pardos e aqueles que ganham até dois salários mínimos são a maioria dos trabalhadores na escala 6×1, evidenciando desigualdades sociais na disponibilidade de tempo livre fora do trabalho. 

Isso impacta, também, a capacidade de qualificação: 40% dos jovens entre 14 e 29 anos disseram ter abandonado os estudos por conta do trabalho. Ademais, 40% dos trabalhadores nessa escala têm apenas o ensino médio completo. 

De acordo com Krein, as pesquisas apontam que as mudanças trabalhistas melhorariam índices de saúde, educação, igualdade e democracia e teriam caráter civilizatório. Ouça o áudio. 

Baixa produtividade exige investimento tecnológico

Para o secretário-executivo do Ministério do Trabalho e Emprego, Francisco Macena, não se pode jogar a culpa da baixa produtividade das empresas na carga horária dos trabalhadores, mas na baixa digitalização dos empreendimentos. “Se a gente discutir, através de políticas públicas, como aumentar a produtividade fazendo essa transformação tecnológica, podemos reduzir a jornada de trabalho para 36 [horas semanais] com ganhos de produtividade. Isso vale para todos os setores da economia”, disse. 

Macena ressaltou, ainda, que os custos provenientes das mudanças são absorvidos pela produtividade, e que as empresas deixam de contabilizar outros custos relevantes. No caso da construção civil, por exemplo, “o custo da burocracia de licenciamento para poder realizar uma obra representa, hoje, 15,3% do custo da obra”.  

Ele comentou quais os setores econômicos mais afetados pela possível mudança:

O argumento de que pequenas e médias empresas serão as mais afetadas, pois possuem grande parte da força de trabalho na escala 6×1, não é a realidade do mercado, disse o secretário. “Temos 941 mil CNPJs que trabalham com escala 6×1; e 1,9 milhão de CNPJs de pequenas e médias empresas que já estão na escala 5×2”, exemplificou. 

A expectativa do governo, corroborada pelos participantes do seminário, é da aprovação das 40 horas semanais, com pelo menos dois dias de descanso remunerado por semana (escala 5×2), sem período de transição e sem redução salarial. 

Porém, Macena admitiu a possibilidade de um prazo maior para a efetivação da redução da jornada de trabalho, como defende parte dos membros do Congresso Nacional. “Se o Senado demorar para votar, e tivermos uma transição de 30, 60 ou 90 dias, a mudança pode ocorrer no ano que vem, mas nós queremos ainda este ano.” 

O escalonamento, contudo, diminuiria o impacto positivo das mudanças, defendeu Cássio Calvete, professor da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e coordenador do site Democracia e Mundo do Trabalho em Debate. 

Mudança pode gerar novos empregos

Marilane Teixeira, professora e pesquisadora do Cesit/IE, explicou que o processo de adaptação das empresas à nova jornada pode levar à reorganização dos processos de trabalho e ao aumento de contratações, principalmente em setores como comércio e serviços:

Teixeira também mencionou o alto custo dos processos de contratação e demissão, considerando a alta rotatividade do mercado de trabalho atual. “Temos que analisar se compensa manter o custo social dessa jornada [6×1] — que causa adoecimento, alta rotatividade e sobrecarga de trabalho — diante de uma redução da jornada de trabalho que vai criar mais mais qualidade de vida, diminuir a rotatividade, os adoecimentos e os afastamentos do trabalho.”

A pesquisadora também ressaltou os efeitos positivos para os trabalhadores sem carteira assinada. Nesse caso, a jornada de 40 horas semanais funcionará como referência para os acordos de trabalhos informais, além de auxiliar a incluir uma parcela dessa população em novos postos de trabalho formais.

Pejotização ameaça direitos

O coordenador do Fórum das Centrais Sindicais, Clemente Ganz Lúcio, disse haver a expectativa de que o Congresso vote a matéria até junho. Reforçou, ainda, a importância da pressão popular para concretizar essa demanda. Mas alertou para o risco de a oposição tentar descaracterizar as conquistas por meio de emendas: 

Lúcio chamou a atenção para a discussão em andamento no Supremo Tribunal Federal (STF), por meio do Tema 1.389, que avalia a licitude da contratação de trabalhador autônomo ou pessoa jurídica (PJ) para a prestação de serviços, a chamada “pejotização”.

“São milhares de trabalhadores que, hoje, trabalham como subordinados a uma empresa como PJ. Se as pessoas se transformarem em PJ, o direito à jornada de trabalho de 40 horas morre, porque uma empresa não tem férias, não tem salário, não tem licença-maternidade… Tudo aquilo que a CLT [Consolidação das Leis do Trabalho] define como direito do trabalhador vai por terra.” O coordenador defendeu que o debate seja levado ao Poder Legislativo para reverter a “pejotização” em curso.

Mobilização popular inseriu demanda na agenda pública

O movimento social Vida Além do Trabalho (VAT) é considerado um dos principais responsáveis por popularizar a demanda pelo fim da escala 6×1, que foi alçada na agenda pública a partir da mobilização dos trabalhadores. “Não precisamos apenas de descanso, precisamos de tempo para viver. A escala 6×1 limita muito a vida”, destacou o coordenador estadual do VAT no Rio de Janeiro, Lucas de Oliveira. Segundo ele, o medo de perder o emprego afasta muitos trabalhadores da luta. 

No áudio, Oliveira fala sobre a origem do movimento e ressalta que o VAT expressa um desejo da classe trabalhadora.

Psicólogo e sanitarista, Oliveira coordena os Grupos Terapêuticos Vida Além do Trabalho e afirmou que, através dos relatos dos participantes, observa os efeitos do desgaste mental e físico gerado pelo trabalho. O espaço é aberto a todos os trabalhadores e tem encontros remotos quinzenais. “Trabalhamos conceitos como transtornos mentais relacionados ao trabalho, lesão por esforço repetitivo e doenças ósseas moleculares.”

O seminário foi organizado por Ana Cláudia Moreira Cardoso, Cássio da Silva Calvete, José Dari Krein e Sadi Dal Rosso, com participação do site Democracia e Mundo do Trabalho em Debate, Associação Brasileira de Estudos do Trabalho (Abet), Cesit, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (FCE/UFRGS), Núcleo Nordeste para a constituição da Rede de Estudos e Monitoramento da Reforma Trabalhista (Remir), Grupo de Estudos e Pesquisas para o Trabalho da Universidade de Brasília (GEPT/UnB), FES e Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo.

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“O inalcançável é sempre azul”, afirma a epígrafe de Clarice Lispector na abertura do livro Azul, da oftalmologista Mônica Alves, professora da Faculdade de Ciências Médicas (FCM). Durante muito tempo, a escrita ocupou um espaço silencioso na vida da médica. Não havia projeto literário, ambição editorial ou planos de publicação. O que existia eram cadernos repletos de anotações, frases surgidas na madrugada e pensamentos registrados entre um compromisso e outro. Esses pequenos textos, escritos como quem tenta organizar o que sente, transformaram-se em seu livro de estreia, lançado no início deste ano. 

O que estava guardado em um território íntimo ganhou um novo lugar. “Escrevia muito para mim mesma. Nunca imaginei que pudesse virar um livro”, conta Alves. Foi em um contexto de reconstrução, quando foi obrigada a uma reorganização completa da rotina, que sua escrita deixou de ser apenas um hábito silencioso. “Sempre adorei ler e acho que quem lê, de alguma forma, acaba escrevendo. Minha vida inteira foi do lado de lá, como leitora”, destaca. “Agora é estranho, e bonito, perceber que as pessoas podem entrar neste lugar tão íntimo que é a minha escrita.”

Durante a pandemia, enquanto escrevia parte dos textos, a médica enfrentava o fim do casamento e, simultaneamente, dois concursos decisivos na Unicamp. O primeiro, para livre-docência, já vinha sendo preparado há anos. O segundo apareceu de maneira inesperada após a morte de um professor do departamento, abrindo uma vaga de docente aguardada havia quase uma década. “Eu estava devastada emocionalmente”, lembra. “E, ao mesmo tempo, precisava escrever tese, preparar provas, organizar toda a vida profissional.”

Foi justamente nesse contexto de instabilidade que a escrita ganhou ainda mais espaço. Paralelamente à carreira acadêmica, a oftalmologista passou a frequentar oficinas de escrita criativa organizadas durante a pandemia por um grupo de amigas, reunidas inicialmente em torno de encontros femininos que misturavam culinária, leitura, meditação e conversa. As reuniões virtuais abriram espaço para exercícios literários e novas experimentações com a linguagem. “Aprendi a escrever para além do que eu só sentia”, afirma. “A misturar histórias, criar personagens, transformar sentimentos em outra coisa.”

Embora profundamente pessoal, Azul incorpora essa experiência: parte dos textos nasceu diretamente da intimidade, mas outra surgiu dos exercícios de escrita criativa. “Tem muito de mim, mas também tem invenção, mistura e deslocamento.”

Ao mesmo tempo, ela começou a digitalizar os inúmeros textos espalhados em cadernos. Aos poucos, percebeu que havia construído um arquivo extenso. O material foi enviado para amigas próximas, entre elas a livreira Adriana Haddad, da livraria Candeeiro, em Campinas, e a psicanalista e artista plástica Gabriela Sampaio Monteiro, que enxergaram ali um livro. Em um processo coletivo, afetivo e artesanal, o projeto ganhou forma, com ilustrações de Monteiro e com a chegada do escritor e poeta Diego Pansani, do Lume Teatro, que entrou na história para acompanhar a organização e edição dos textos. A diagramação e o projeto gráfico são de Henrique Pasti.

A autora define Azul como um conjunto de “fragmentos”. “Alguns textos se aproximam da poesia, outros lembram pequenas narrativas ou anotações confessionais”, afirma. O livro foi organizado em três partes – Cobalto, Celeste e Turquesa – como variações emocionais de um mesmo azul. A cor que dá nome ao livro vem de uma lembrança antiga. Na adolescência, a autora assistiu ao filme A Liberdade É Azul (1993), primeiro longa da Trilogia das Cores, do cineasta polonês Krzysztof Kieślowski. “Fiquei obcecada pelo filme. Assisti várias vezes, ouvia a trilha sonora, decorei falas”, lembra. 

Décadas depois, sentiu vontade de rever a obra. “Foi completamente diferente tantos anos depois”, diz. “Agora, eu assistia como uma mulher madura, que também tinha passado por perdas e mudanças, assim como a protagonista do filme, vivida pela atriz Juliette Binoche.”

Ao começar a organizar os textos, Alves percebeu que o azul já aparecia de maneira espontânea em tudo: nas imagens evocadas pela escrita, nas ilustrações, na atmosfera melancólica e delicada dos fragmentos e até no arquivo original enviado ao editor, digitado em letras azuis. 

Durante a leitura final do livro, feita em voz alta ao lado do editor, dois textos ganharam significados inesperados. Um deles revelou-se uma homenagem involuntária à avó. O outro passou a carregar a memória de uma amiga inseparável desde os tempos da faculdade de medicina em Juiz de Fora, que morreu após enfrentar um tumor cerebral. “Terminei de ler e entendi imediatamente que aquele texto era para ela”, conta.

Mineira de Frutal, no Triângulo Mineiro, Alves deixou a cidade natal ainda adolescente para estudar medicina na Universidade Federal de Juiz de Fora. Depois, fez residência médica em oftalmologia, pós-graduação na Unicamp e acabou construindo toda a carreira acadêmica na instituição. Hoje, atua como professora da FCM, pesquisadora e especialista em doenças da superfície ocular, especialmente olho seco – condição que estuda há cerca de 25 anos. Coordena pesquisas, orienta estudantes e mantém consultório em Campinas. 

Nesse cotidiano marcado pela exigência técnica da medicina, a literatura acabou surgindo como uma espécie de contraponto. “A medicina exige uma objetividade de muita dureza”, afirma. “A escrita me reconecta com outras sensibilidades.” 

Produzido de forma independente, Azul pode ser encontrado na livraria Candeeiro https://www.livrariacandeeiro.com.br/, conhecida pelos encontros literários e pela atmosfera intimista. No lançamento, em fevereiro, a sessão de autógrafos virou também festa de aniversário da autora. “Tinha bolo, vinho, amigos, leitores. Foi muito bonito”, lembra.

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O geólogo Álvaro Penteado Crósta foi homenageado nesta quinta-feira (12) ao receber o título de professor emérito da Unicamp. Aos 71 anos, natural de Ribeirão Preto (SP), o professor do Instituto de Geociências (IG) desde 1983 vem colecionando conquistas em sua área e não pretende parar tão cedo. “É emocionante. Dediquei mais de 40 anos à Universidade e agora recebo esta homenagem. Para um geocientista acostumado a medir o tempo em milhões ou bilhões de anos, as poucas décadas de uma carreira acadêmica podem parecer um breve piscar de olhos”, comentou. 

O reitor da Unicamp, Paulo Cesar Montagner, que presidiu a cerimônia, destacou a trajetória do homenageado. “Ser professor emérito é uma das mais altas distinções que um docente pode receber. É um ato de gratidão institucional. Mais do que uma distinção formal, é o reconhecimento institucional de uma contribuição que ultrapassa a sala de aula e se projeta na formação de pessoas e no fortalecimento da universidade”, afirmou.  

“O professor Álvaro construiu uma carreira de grande impacto nacional e internacional. Formou mestres, doutores e pesquisadores que atuam no Brasil e no exterior, levando a marca da Unicamp, e também teve atuação destacada na vida administrativa, sempre com diálogo, equilíbrio, firmeza de princípios e defesa da universidade pública, gratuita e de qualidade”, completou o reitor. 

Crósta continua atuando como professor na graduação e na pós-graduação e fazendo pesquisas no IG. Em 2026, adiantou que já tem dois compromissos no exterior. “Estou dando continuidade a um projeto de estudo de crateras de impacto meteorítico, uma área à qual me dedico junto com grupos internacionais, e agora vou para um congresso na Escócia, porque estamos estudando crateras no fundo do mar. Tenho também uma ida à China em agosto para falar em um congresso de mineralogia”, contou. 

O professor destaca-se por seu pioneirismo nos estudos sobre geologia planetária. “Na graduação, implantei a disciplina de Introdução à Geologia Planetária, que é a única do Brasil. Nos países do Hemisfério Norte, por exemplo, já é uma disciplina comum no currículo, mas aqui não havia. Resolvi começar a oferecer a disciplina há cinco anos, e tem tido uma boa aceitação”, ressaltou. 

Crósta começou a se interessar por geologia ainda na adolescência. “Fui capturado pela imaginação de Julio Verne, Isaac Asimov, Arthur C. Clarke e outros autores de ficção científica. Talvez eu tenha escolhido estudar a geologia da Terra inspirado por eles, ao olhar para os astros e desejar compreender como os mundos são moldados. Ou, quem sabe, já estivesse predestinado à geologia por causa do meu sobrenome”, brinca.

O professor ressalta “o enorme privilégio de ser formado integralmente na escola pública, da pré-escola à pós-graduação”. Graduou-se na Universidade de São Paulo (USP) e fez seu mestrado no Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe). “Foi sob orientação do professor Gilberto Amaral, que me estimulou a investir no sensoriamento remoto por satélite como tecnologia inovadora para o levantamento de recursos naturais e o avanço do conhecimento geológico do Brasil.” 

Após o doutorado no Imperial College London, no Reino Unido, orientado pelo professor John Moore, com quem se relaciona até hoje, foi pesquisador-visitante no Laboratório de Propulsão da Nasa (EUA), na Universidade de Nevada (EUA), e também nas universidades de Viena (Áustria) e Humboldt (Alemanha), além de ter atuado como professor convidado do Instituto de Petróleo da Universidade Khalifa, nos Emirados Árabes Unidos.

“Ingressei na Unicamp em 1983, convidado pelo professor Bernardino Figueiredo. O Instituto de Geociências era pequeno, com estrutura limitada, mas havia enorme entusiasmo. Foi um período desafiador e, ao mesmo tempo, extremamente fértil em ideias, planejamento e construção coletiva”, lembrou. Na Unicamp, participou da implantação do Laboratório de Processamento de Informações Georreferenciadas (Lapig), do IG, que se tornou referência brasileira em pesquisas e aplicações em geoprocessamento, e ainda fundou um grupo de pesquisa em geotecnologia.

Crósta testemunhou o crescimento da Unicamp e trabalhou na gestão universitária, com os reitores Hermano Tavares e José Tadeu Jorge. “Tenho orgulho de ver a Unicamp ampliar o acesso e investir fortemente em permanência estudantil, garantindo que estudantes de diferentes origens possam não apenas ingressar, mas concluir sua formação”, completou. 

Fernando Coelho, coordenador-geral da Unicamp, destacou a atuação de Crósta na Unicamp. “Vejo algo que considero fundamental: a combinação entre excelência acadêmica e compromisso institucional. O professor Álvaro construiu uma carreira científica de alto nível e, ao mesmo tempo, dedicou-se à gestão universitária. Uma coisa não atrapalha a outra — pelo contrário, se complementam”, afirmou. 

Contribuição

O diretor do IG, Emilson Leite, destacou duas das muitas contribuições de Crósta para a área. “A primeira é o livro publicado em 1992 pela Editora da Unicamp, Processamento Digital de Imagens e Sensoriamento Remoto, obra que teve grande impacto na formação de alunos da área. Mesmo publicada em português, alcançou mais de 1.100 citações na literatura científica — um número extremamente expressivo para o campo das geociências”, afirmou. 

A segunda contribuição é o que a literatura internacional passou a chamar de “técnica Crósta”, apresentada em 1989, em uma conferência no Instituto de Pesquisas Ambientais de Michigan (EUA). “Trata-se de uma metodologia aplicada a imagens de satélite para identificar, por meio de análise espectral, zonas de alteração hidrotermal associadas a depósitos minerais de grande importância econômica”, explicou.

“Ver o nome de um pesquisador brasileiro associado a uma técnica amplamente citada internacionalmente é muito significativo, especialmente em um país que historicamente importou metodologias e tecnologias desenvolvidas no exterior. Ter uma contribuição reconhecida com identidade própria é motivo de grande orgulho para a ciência brasileira.”

Os professores Cleyton Carneiro, da Escola Politécnica da USP, e um dos muitos alunos de Crósta, e João Frederico da Costa Azevedo Meyer, do Instituto de Matemática, Estatística e Computação Científica (Imecc), padrinhos de Crósta, destacaram o homenageado. “É com enorme orgulho que agradeço, em nome de todos que formou, por sua trajetória, sua obra, sua humanidade e, sobretudo, sua luz. Que ela continue a percorrer o universo, inspirando e transformando”, declarou Carneiro.

“Tenho orgulho de dizer: Álvaro é um grande homem, um notável companheiro, um docente exemplar e um ser humano profundamente exigente consigo mesmo e generoso com os outros. É alguém de quem aprendemos ciência — e, sobretudo, humanidade”, completou Meyer. 

Ao apresentar o homenageado, o professor Luiz Carlos Dias, do Instituto de Química (IQ), destacou ainda o trabalho do geólogo na identificação e caracterização de crateras de impacto no Brasil. “É uma grande honra vê-lo reconhecido como professor emérito da Unicamp. Que esta homenagem reflita todo o respeito e admiração que sentimos por sua trajetória — tão impactante quanto as crateras que ajudou a descobrir.”

Confira a cerimônia

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