Mais de 2,5 mil integrantes da comunidade universitária responderam à consulta que irá subsidiar a elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027-2036 da UFRGS. A iniciativa mobilizou estudantes de graduação e pós-graduação, docentes e técnico-administrativos para identificar os principais desafios que a Universidade deverá enfrentar nos próximos dez anos. O resultado supera o engajamento registrado na construção do PDI anterior, na consulta realizada em 2015, e amplia a representatividade das percepções que orientarão o planejamento institucional.

Realizada entre os dias 1º e 12 de junho, a consulta permitiu que a comunidade avaliasse os desafios estratégicos em cinco grandes eixos: Ciência, Tecnologia e Inovação; Diversidade e Inclusão; Governança e Gestão; Imagem Institucional e Relações com a Sociedade; e Acadêmico e Educacional. As respostas servirão de base para a elaboração das diretrizes, objetivos e metas que vão compor o novo plano. Para o coordenador do Comitê Técnico para Elaboração do PDI 2027-2036, Marcelo Cortimiglia, o elevado engajamento demonstra o interesse da comunidade em contribuir para a definição dos rumos da Universidade. “Esse número expressivo de participações demonstra um forte senso de pertencimento. Fica claro que o planejamento da nossa Universidade é uma construção coletiva e que a comunidade deseja ser protagonista na escolha da UFRGS que queremos para a próxima década”,afirma.

O PDI é o principal instrumento de planejamento da UFRGS, estabelecendo  diretrizes e objetivos estratégicos que orientarão as decisões acadêmicas e administrativas ao longo da próxima década. Conforme painel de dados da Universidade, a UFRGS conta atualmente com 27.474 estudantes de matriculados na graduação, 12.614 estudantes no mestrado e doutorado, 2.332 servidores técnico-administrativos e 3.001 docentes. Do total de respondentes da consulta,  784 eram estudantes de graduação, 488 estudantes de pós-graduação, 747 técnico-administrativos e 485 docentes ( além disso, 21 pessoas optaram por preencher o formulário e não se identificar), demonstrando o envolvimento dos diferentes segmentos da comunidade universitária no processo de planejamento institucional.

Cinco eixos orientaram a participação

Na consulta, os participantes avaliaram um conjunto de desafios estratégicos distribuídos em cinco eixos temáticos, atribuindo notas numa escala de 1 a 5 de acordo com o grau de relevância para o futuro da Universidade. Entre os temas submetidos à avaliação estiveram questões relacionadas à ciência, tecnologia e inovação; diversidade e inclusão; governança e gestão; formação acadêmica; e relacionamento com a sociedade.

Os desafios contemplaram aspectos, entre outros assuntos, como permanência estudantil e ações afirmativas, diversidade do corpo docente e técnico, infraestrutura e acessibilidade, valorização dos servidores, sustentabilidade financeira, modernização da gestão, evasão estudantil, atualização curricular, internacionalização, combate à desinformação e fortalecimento do papel da Universidade na produção de conhecimento e no desenvolvimento social.

As avaliações permitiram identificar os temas considerados prioritários pela comunidade universitária, fornecendo subsídios para a definição das diretrizes e dos objetivos estratégicos e das ações que integrarão o PDI 2027-2036. Entre os desafios mais votados estão os recursos insuficientes para a manutenção e a modernização da infraestrutura física e tecnológica, a insuficiência e a incerteza orçamentária, o financiamento insuficiente e instável da pesquisa e da inovação, a dificuldade de atualização da infraestrutura científica, tecnológica e didática, além da desinformação da sociedade em relação ao conhecimento cultural, filosófico, artístico, científico e tecnológico produzido pela Universidade. Ao todo, foram 1013 sugestões de novos desafios que serão agrupados por tema para análise da Comissão de Elaboração.

Desafios mais votados
Recursos insuficientes para manutenção e modernização da infraestrutura física e tecnológica
Insuficiência e incerteza orçamentária
Financiamento insuficiente e instável da pesquisa e inovação
Dificuldade de atualização de infraestrutura científica, tecnológica e didática
Desinformação da sociedade com relação ao conhecimento cultural, filosófico, artístico, científico e tecnológico produzido pela Universidade

Próximas etapas

Com o encerramento da consulta, o Comitê Técnico inicia a etapa de sistematização e análise dos resultados. Os desafios priorizados pela comunidade serão consolidados e servirão de referência para a elaboração das diretrizes e dos objetivos estratégicos que integrarão o PDI 2027-2036. Nas próximas fases, entidades representativas da comunidade universitária e a  comissão de elaboração discutirão propostas para enfrentar os desafios apontados na consulta.

Estima-se que o documento consolidado seja encaminhado para apreciação do Conselho Universitário no final de dezembro.  Antes disso, haverá um pedido de prorrogação do PDI 2016-2026 até a aprovação do plano para o próximo decênio. Mais informações sobre o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027-2036 estão disponíveis no site do PDI.

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O processo de planejar o futuro da Universidade exige mais do que planejamento técnico. Essa estratégia de diálogo, escuta e construção coletiva. É com esse objetivo que a UFRGS realiza, no dia 16 de junho, terça-feira, o encontro “PDI: Diálogos com a Sociedade”, iniciativa que reunirá instituições representativas do Rio Grande do Sul para contribuir para o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027-2036 da Universidade.

A atividade ocorre das 9h30 às 12h, na Sala II do Salão de Atos da UFRGS, no Campus Centro, e integra o processo de construção do principal instrumento de planejamento institucional das universidades federais brasileiras. O encontro é aberto ao público para acompanhamento, sem necessidade de inscrição prévia.  O objetivo da atividade é ampliar o diálogo da Universidade com entidades, organizações e representantes da sociedade civil em um espaço de reflexão sobre os desafios e perspectivas da instituição para os próximos dez anos.

Com horizonte de uma década, o PDI busca orientar os caminhos da UFRGS diante das transformações sociais, científicas, tecnológicas e ambientais do país, reforçando o compromisso da Universidade com uma gestão participativa e conectada às demandas da sociedade. Previsto no Decreto nº 9.235/2017, o Plano de Desenvolvimento Institucional estabelece diretrizes, objetivos estratégicos e prioridades que orientam a gestão acadêmica e administrativa das universidades federais. Mais do que um documento formal, o PDI influencia decisões relacionadas ao ensino, à pesquisa, à extensão, à infraestrutura, à assistência estudantil e às políticas institucionais que impactam diretamente a vida da comunidade universitária.

O PDI 2027-2036

A construção do PDI conta atualmente com um comitê técnico e uma comissão de elaboração formada por estudantes, docentes e técnicos-administrativos. Além dos encontros presenciais da comissão, o processo inclui uma consulta pública virtual voltada à comunidade acadêmica. O processo de escuta será realizado de 1º a 12 de junho, por meio do Portal de Serviços, permitindo que os participantes avaliem desafios estratégicos e proponham novas prioridades para a Universidade.

Em outras etapas da construção do Plano de Desenvolvimento Institucional, também serão realizados encontros com diferentes segmentos da comunidade universitária. Além disso, mais informações sobre o processo, bem como orientações para o envio de contribuições e sugestões, podem ser acessadas pelo site ufrgs.br/pdi ou encaminhadas pelo e-mail pdi@ufrgs.br.

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UFRGS inicia construção do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027-2036

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A UFRGS dará início, entre os dias 1º e 12 de junho, a uma nova etapa de construção coletiva do futuro da Universidade com a realização da consulta para elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027-2036. A iniciativa convida estudantes, docentes e técnico-administrativos a contribuírem com propostas, prioridades e reflexões que irão orientar as diretrizes acadêmicas, científicas, administrativas e sociais da Instituição na próxima década.

De forma virtual, a consulta à comunidade será realizada por meio do Portal do Aluno e do Portal do Servidor. Podem participar os docentes da UFRGS, incluindo professores substitutos e temporários em efetivo exercício, os técnicos-administrativos em educação e os estudantes regularmente matriculados nos cursos de graduação, mestrado e doutorado, presenciais ou a distância, exceto aqueles com matrícula trancada. Não são considerados votantes os servidores aposentados, os pós-doutorandos em atividades de ensino e pesquisa e os estudantes de cursos de especialização.

Confira o convite da Reitora Marcia Barbosa e do vice-reitor Pedro Costa

Principal instrumento de planejamento institucional das universidades federais, o PDI está previsto no Decreto nº 9.235/2017. Com horizonte de dez anos, o documento estabelece diretrizes, objetivos estratégicos e prioridades que orientam a gestão acadêmica e administrativa. A construção do futuro exige planejamento, diálogo e participação. Nessa perspectiva, mais do que um documento técnico, o PDI impacta diretamente a vida da comunidade universitária, influenciando decisões relacionadas ao ensino, à pesquisa, à extensão, à infraestrutura e às políticas institucionais.

A construção do PDI conta com um comitê técnico e uma comissão de elaboração, com a adesão de estudantes, docentes e técnicos.  O processo de consulta virtual abordará os desafios estratégicos da Universidade para os próximos 10 anos, permitindo que os participantes avaliem os desafios propostos e possam apontar outros. O objetivo é ampliar a participação da comunidade acadêmica na definição dos rumos institucionais da UFRGS. Integrantes da comunidade externa ou pessoas que não se enquadrem no público-alvo da consulta poderão encaminhar contribuições pelo e-mail pdi@ufrgs.br

Demais etapas

Além da consulta à comunidade, o processo de construção do PDI prevê ao longo do segundo semestre a realização de reuniões e espaços de diálogo com entidades representativas da comunidade universitária, bem como com organizações da sociedade civil, buscando ampliar a participação social e institucional na definição das prioridades da Universidade para os próximos anos. Também estão previstos fóruns temáticos e reuniões com diferentes setores e instâncias da UFRGS.

Estima-se que o documento consolidado seja encaminhado para apreciação do Conselho Universitário no final de dezembro.  Para isso, antes, haverá um pedido de prorrogação do PDI 2016-2026 até que o plano do próximo decênio seja aprovado.  Mais informações sobre o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027-2036 estão disponíveis no site do PDI, onde também pode ser acessada a gravação da live de apresentação do processo.

Assista ao evento explicativo sobre o PDI

Sobre o PDI 2016-2026

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2016-2026 estruturou-se a partir de 76 objetivos estratégicos organizados em quatro grandes eixos: organizacionais; acadêmicos e pedagógicos; inovação científica e tecnológica; e impacto social. O documento consolidou diretrizes voltadas ao fortalecimento institucional da Universidade, à qualificação das atividades de ensino, pesquisa e extensão, à promoção da inovação e à ampliação da inserção social da UFRGS.

Considerando que o Plano de Gestão 2020-2024 não foi aprovado pelo Conselho Universitário (Consun), grande parte das atividades desenvolvidas nesse período teve como base os objetivos e diretrizes estabelecidos pelo PDI 2016-2026.

Ao longo do período, a Universidade aderiu a diversos editais voltados a pesquisas relacionadas ao Coronavírus e firmou convênios com órgãos municipais e estaduais de saúde para a realização de análises diagnósticas da doença. Também foram implementadas novas modalidades de bolsas de iniciação científica, como a BIC-Ações Afirmativas e a BIC-Meninas na Ciência, além da criação de novos Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia (INCT) e do incremento no número de bolsas para doutorado-sanduíche após a pandemia.

Entre as iniciativas institucionais desenvolvidas, destacam-se a implantação do Centro de Recondicionamento de Computadores, a criação do Núcleo AMPARE – Assédio Moral, Projeto de Acompanhamento e Reparação, e da Casa do Estudante Indígena. Também houve a implementação do Programa de Gestão – Teletrabalho e da Unidade de Gestão de Integridade da UFRGS, bem como a aprovação do Programa de Ações Afirmativas para a Pós-Graduação.

No campo da extensão e da relação com a sociedade, a Universidade passou a realizar anualmente o evento Dia do Egresso e estabeleceu parceria com o Ministério da Saúde para a promoção do projeto Saúde com Agente. Também foi instalada uma usina solar fotovoltaica no Campus Litoral Norte, ampliando as ações voltadas à sustentabilidade institucional.

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